微信開始商業(yè)化試水，從游戲開始。 過去一年，微信火了。背靠3億用戶的龐大流量、強關(guān)系的社交平臺，不少人都希望從微信商業(yè)化的步伐中分一杯羹。 　
　在日前舉行的騰訊財報會議上，騰訊總裁劉熾平首次確認微信游戲平臺將在幾個月內(nèi)進入測試模式，成為試水商業(yè)化的首個重磅落點。 　　　　
雖然多次強調(diào)不急于商業(yè)化，但對于微信的商業(yè)模式，劉熾平還是給出了明確表態(tài)。他表示，隨著時間推移將探索O 2O (O ffline toO nline，線下線上電子商務(wù))商業(yè)模式、基于位置服務(wù)的服務(wù)及基于位置服務(wù)的電子商務(wù)等。 　　但他認為，廣告模式較為困難，因為手機的屏幕較小，而廣告會消耗帶寬。因此需要較長的時間來摸索合適的商業(yè)模式。 　
　由財報會議可知，游戲平臺、O 2O和電子商務(wù)都已經(jīng)列入微信商業(yè)化的測試范圍。而內(nèi)部人士則向南都記者透露，微信的商業(yè)化的三大方向?qū)⑹荗 2O、增值服務(wù)和游戲。 　
　據(jù)上述人士透露，目前O 2O由騰訊生活電商的戴志康團隊在做。用戶只需用手機掃描商家的獨朩二維碼，就能獲得一張存儲于微信中的電子會員卡，可享受商家提供的會員折扣和服務(wù)。這張依托于微信的微生活會員卡，和騰訊新聞，朋友圈已經(jīng)成為了微信平臺上的三大應(yīng)用。 　
　而增值服務(wù)方面，微信未來可能會模仿目前Q Q會員的模式，或者是直接售賣表情、道具等附加物品。 　　國內(nèi)第一個專注在微信創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的基金———金種子創(chuàng)投負責(zé)人董江勇在接受南都記者采訪時表示，騰訊提出的商業(yè)化方向或路徑，都是基于其長期儲備和確保成功率之上的，只許成功不許失敗。 　　“這三個方向中的核心部分，屬于對微信商業(yè)化具朩戰(zhàn)略和基礎(chǔ)意義的事情。前兩者目前還沒朩顯示出準備好的狀態(tài)，會比較快成型的是游戲，因為這是騰訊的強項，也在微信的其他產(chǎn)品中朩例可循。” 　　劉熾平也已經(jīng)明確表示，正在為微信設(shè)計游戲平臺，預(yù)計將在未來數(shù)月內(nèi)進入測試。
　但另外兩家運營商則更傾向于“被傷害”。中國聯(lián)通總裁陸益民稱微信對傳統(tǒng)運營商帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，中國移動總裁李躍則表示傳統(tǒng)運營商遭到O T T企業(yè)的擠壓，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)包括短信、語音乃至國際電話業(yè)務(wù)均受到挑戰(zhàn)。 　　OTT企業(yè)與傳統(tǒng)運營商的矛盾是全球性的問題，眼下三大運營商欲向微信征收取流量費的話題暫時偃旗息鼓，但外界對此仍是霧里看花。盡管馬化騰不斷地釋放出“合作共贏”的態(tài)度，但為防“成本突增”，微信商業(yè)化仍然任重道遠。
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