早先，提起他，有人笑稱，這個人來自于火星。而他真的思維超前，專注發力中國互聯網;今日，再提起他，又有人會說，神馬都是浮云，成功才是王道。他也終為自己贏得“中國電子商務教父”這一榮譽稱謂; 他曾說，要想讓夢想照進現實，就要學會借力，站在巨人的肩膀上。現實中，他也親身踐行著初的夢想，在互聯網的汪洋里打拼，“攻下”一個又一個中小企業。
盡管成績斐然，他卻依然低調從事，一如他所鐘愛的太極，在不疾不徐中四兩撥千斤。從曾經的熱血青年到成熟的商業領袖，他在回顧自己的創業道路感慨道：心中無敵者天下無敵。
他是馬云，阿里巴巴集團董事長。近日，馬云在公司內部會議上發言時表示，阿里巴巴要做平臺，不會做“帝國”。他指出，過去的十年，阿里巴巴攻克了電子商務的信用、支付和物流三座大山。如今，新的十年開始，阿里又將進攻“制度、物流、數據”三座新的大山。（
胡晴） 以下是馬云發言實錄摘要。 馬云： 網絡誕生的種種購買奇跡，大大超出了我們想象。(像)奔馳Smart，整個亞太地區一年只賣幾百輛，去年在淘寶網上進行團購，3小時24分鐘賣了205輛;世博英國館的“種子”，兩分鐘賣出去8000份。
從淘寶現在的交易額和交易筆數來看，我可以很驕傲地告訴大家，我們超越了亞馬遜、eBay，已經成為全世界大的商圈。但這不是我們的成績，這是受益于整個中國經濟的發展、轉型，受益于全球經濟由工業文明走向信息文明的大趨勢。維基經濟、云計算、物聯網、公共平臺、SNS、SaaS、 Web3.0等各種各樣的新要素已經形成了中國進入信息時代的基礎。 中國人錯過了數次工業革命，但在互聯網經濟面前，特別是電子商務面前，我們跟發達國家相差不遠。我們是否能抓住這個可能趕超的機會? 阿里巴巴今天的發展，是我們在十年前做的決定，而我們現在在做的，就是想明年要干什么，十年以后要干什么。
在美國，電子商務只是社會經濟的補充，因為美國的商貿、金融、信用體系原本十分發達。但在中國，電子商務可能成為社會經濟發展中的主要基礎建設。 2010年我國網上零售額對社會商品零售總額的占比大約為2.86%。2009年，中國、美國、韓國的這一數據，分別是1.9%、 6%、13%。我的判斷是未來中國網絡零售份額的占比一定能達到15%至20%。
互聯網經濟在今天有巨大的戰略意義，所以我們從不把自己當作一家電子商務公司，我們覺得要為中國建立一個未來商業的基礎。 我跟沃爾瑪董事長山姆先生探討過。山姆說，五十年前他們在美國二三線城市建立了大量商場，建立倉儲體系，推進城鎮化，刺激了美國內需發展。我認為，中國則應該迅速讓二三線、三四線城市市民擁有一臺電腦。中國三四線城市的需求非常大，要讓那里的老百姓享受和一線城市一樣的購物快樂，而不需要去扎堆擠到一線城市。
希望十年以后，在中國任何一個地方，人們只要在網上下訂單，多八個小時貨物就能送到家，形成真正的農村都市化。這就需要建立一個真正屬于二十一世紀的現代物流體系。 互聯網經濟對任何人來說，都是全新的模式。我們在不斷創新，想各種辦法解決問題，包括網上誠信體系、貸款等等。沒有人比我們更希望把這一套體系做好。這是阿里人已經為之奮斗11年的東西。
2009年阿里巴巴集團十周年時，我們定下了未來十年的目標。我們要為一千萬家小企業提供一個生存、成長、發展的平臺;為全世界創造一億個就業機會;為十億人提供一個消費平臺。 在這個目標下，我們早已放棄了所謂商業帝國的思想。帝國思想就是你要么加入我，要么我滅了你。我們永遠不做帝國，而是堅定的市場生態系統信仰者，提倡“開放、分享、協同”。
我堅信，如果互聯網就剩下騰訊、百度、阿里巴巴，中國互聯網就沒有希望，中國互聯網經濟就是一句空話。如何把豐富、多層次的經濟生態系統建立起來，這是阿里集團關注的。上一個十年，電子商務的三座大山是信用、支付和物流;未來的十年，我們將會在制度、物流、數據上面做文章，向社會分享我們的資源，鼓勵大家建立共榮的生態圈。
