互聯(lián)網(wǎng)讓人與人之間的連接更簡單，電商讓我們的交易更便捷，人人都在談互聯(lián)網(wǎng)，都在談電商，都在聊網(wǎng)絡營銷。然而對于大多數(shù)營銷運營者來說，老板不認同互聯(lián)網(wǎng)營銷是大的問題。到底應該怎么辦?

不管是營銷代運營公司也好，還是在企業(yè)任職的營銷部門也罷，我們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)營銷很難被老板或者企業(yè)負責人認同，這直接導致我們的工作無法開展，更加影響到營銷的效果。



一：老板沒有互聯(lián)網(wǎng)意識。

　　大多數(shù)中小企業(yè)并沒有互聯(lián)網(wǎng)意識，認為企業(yè)現(xiàn)有的營銷模式不錯，現(xiàn)在的運營雖然遇到了一些問題，但還沒有傷及筋骨。當然也有一些企業(yè)看到了互聯(lián)網(wǎng)的火熱，但還是處于觀望角度。此類問題一般是營銷運營服務商遇到多的問題，

一定要分析了解目標客戶的行業(yè)、分析現(xiàn)今市場情況、目標客戶目前遇到大的問題，給出解決方案。讓客戶看到互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，看到互聯(lián)網(wǎng)營銷對企業(yè)的影響。
通過培訓讓更多的老板企業(yè)負責人看到互聯(lián)網(wǎng)的作用，這是一個長期的過程。我們知道改變思維是很困難的，這就好比傳統(tǒng)線下的開辟市場，培養(yǎng)用戶的習慣，時間比較長。但培育的客戶一定是忠誠的，起碼他在需要服務時先想到我們。

　　二：老板說自己干吧。

　　有些企業(yè)已經(jīng)看到了互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，也看到了很多同行取得了一定的成績。這類企業(yè)負責人下了一個小小的決定，我們也要干互聯(lián)網(wǎng)。怎么干呢?找一個員工看別人怎么做就怎么做，越往后越不知道怎么操作，后迷失了方向。
也有些企業(yè)老板說我們招一個營銷主管，問題又出現(xiàn)了：其一是小企業(yè)大家不愿意去，其二是即使招到了也是不給權限。

　　如果企業(yè)自己做，建議相關負責人應該專業(yè)學習網(wǎng)絡營銷，有了基礎再自己操作。當然自己操作的成本也相對比較高，畢竟這是一個不斷試錯的過程。如果是招營銷主管，作為運營者來說，一定要有營銷的主控權，畢竟自己才是專業(yè)的營銷人員。

　　三：我們是不是找一家代運營?

　　專業(yè)的事交給專業(yè)的人做，不少企業(yè)希望找一個代運營公司來操作，大多數(shù)營銷機構并不了解行業(yè)，即使了解行業(yè)也并不了解企業(yè)，所以不管是數(shù)據(jù)的調取，還是營銷工作的執(zhí)行，一定要企業(yè)和代運營公司相互配合。針對企業(yè)來說，不要什么事都交給代運營公司做，因為代運營公司并不了解我們的企業(yè)現(xiàn)狀，不了解我們的產(chǎn)品亮點，不了解我們的用戶特性，無法更好的運營。針對代運營公司來說，不要什么都自己做了，因為我們并不了解企業(yè)的現(xiàn)狀，不了解產(chǎn)品和用戶的情況下一定要企業(yè)自己把亮點展現(xiàn)出來。

　　四：網(wǎng)絡營銷沒什么效果怎么辦?

　　網(wǎng)絡營銷具體有什么效果，這個看我們的需求。有的企業(yè)是需要做品牌曝光，有的企業(yè)是想直接達到銷售目的。根據(jù)不同的目的，我們有不同的操作方法，前者肯定更快捷，不管是企業(yè)自己做網(wǎng)絡營銷還是代運營公司都可以很好的解決。作為營銷運營人員一定要清楚企業(yè)本身的需求，只做品牌曝光就簡單了，如果需要達到銷售目的。那么一定要考察的問題是：產(chǎn)品到底怎么樣，用戶的需求到底是什么樣的。客服的技巧對成交也占一定的比率。

本文主要從營銷運營者的角度分析了老板不認同互聯(lián)網(wǎng)營銷怎么辦，從四個方面解答了企業(yè)想了解的問題,網(wǎng)絡營銷是一個長期的過程，慢慢來比較快。千萬不要隨意給客戶太多不靠譜的承諾，雖然單簽下來了，做不好終也只是傷害了自身品牌和口碑。

　　真正為企業(yè)客戶解決問題，才能更長久的發(fā)展，否則也只是殺雞取卵。互聯(lián)網(wǎng)是一個工具、一個渠道，我們利用好互聯(lián)網(wǎng)建立獨特的場景營銷就好。


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