秘密開(kāi)發(fā)，員工抗議到戛然而止，復(fù)盤(pán)Google中國(guó)搜索app的短命兩年和它的前世今生。

文 | 光譜

1.

2016年，發(fā)生在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上的一件事情，讓 Google 的高管意識(shí)到：他們?cè)缭诹昵巴顺龅倪@個(gè)國(guó)家，興許還有回去的希望。

事情是在2016年四月爆發(fā)的，當(dāng)時(shí)一位名叫魏則西的青年因病離開(kāi)了人世。在臨死之際，魏則西發(fā)表了一篇文章，聲討治療自己的武警北京市總隊(duì)第二醫(yī)院——一家莆田系醫(yī)院——草菅人命，而發(fā)布了這家醫(yī)院廣告的百度負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

網(wǎng)民對(duì)莆田系醫(yī)院以及百度廣告平臺(tái)/搜索引擎的怨恨，達(dá)到了前所未有的高度。事態(tài)迅速升級(jí)到不可控制，網(wǎng)絡(luò)上的相關(guān)報(bào)道和內(nèi)容接踵而至。百度在五月一日開(kāi)除了負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的副總裁王湛，次日公司創(chuàng)始人、CEO 兼董事長(zhǎng)李彥宏又被有關(guān)部門(mén)約談。

有相關(guān)從業(yè)人士表示，應(yīng)通過(guò)立法或行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行規(guī)范，要求搜索引擎服務(wù)商在提供推廣服務(wù)時(shí)承擔(dān)更重的義務(wù)。網(wǎng)絡(luò)上甚至出現(xiàn)了一種聲音，希望谷歌搜索重返中國(guó)參與競(jìng)爭(zhēng)，打破百度一家獨(dú)大的局面。

2017年的春天，Google CEO Sundar Pichai 和幾個(gè)心腹手下碰面，確定了重返中國(guó)的策略。

他們決定在遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法律法規(guī)政策的前提下，重新開(kāi)發(fā)一個(gè)面向中國(guó)市場(chǎng)的搜索App，代號(hào)為 Dragonfly（蜻蜓）。

Sundar Pichai 在中國(guó)出席高層會(huì)議

在那場(chǎng)會(huì)面之后，搜索部門(mén)的一個(gè)秘密小團(tuán)隊(duì)啟動(dòng)了 Dragonfly 的開(kāi)發(fā)工作。這個(gè)團(tuán)隊(duì)一開(kāi)始只有幾個(gè)人，后來(lái)逐漸擴(kuò)張，但仍然披著一層神秘的外衣。他們被上司禁止和其他員工以及外界，特別是媒體記者，透露自己正在開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目。

根據(jù)爆料媒體 The Intercept 的報(bào)道，Google 高管 Ben Gomes 是這個(gè)項(xiàng)目主要的牽頭人之一。他是公司的老兵，最早就在做搜索引擎，負(fù)責(zé)用戶(hù)體驗(yàn)和功能的部分，一直做到了2017年還沒(méi)當(dāng)上搜索老大，卻是部門(mén)內(nèi)權(quán)力最大的三位高管之一。

在 Dragonfly 項(xiàng)目里，Gomes 會(huì)告訴員工“你們正在做一件對(duì)公司很重要的事情”，以此來(lái)打消他們心中因道德而形成的接受障礙和自我懷疑。

的確，任何一個(gè)加入 Dragonfly 項(xiàng)目的人，都會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)搜索 app 和他們過(guò)去一直開(kāi)發(fā)和維護(hù)的 Google 搜索引擎不太一樣。

爆料內(nèi)容顯示：Dragonfly 會(huì)在結(jié)果里屏蔽掉一系列不予顯示的網(wǎng)站和內(nèi)容；并且，當(dāng)用戶(hù)輸入一些特定的關(guān)鍵詞時(shí)，Dragonfly 會(huì)完全屏蔽掉所有的結(jié)果。

不僅如此，在傳統(tǒng)的 Google 搜索引擎上，用戶(hù)不需要登錄就可以進(jìn)行搜索，而 Dragonfly 對(duì)此有不同要求，用戶(hù)必須登錄才可以使用；而且，由于 Dragonfly 最初以 Android app 的形式出現(xiàn)，從一開(kāi)始 就引入了手機(jī)號(hào)綁定的設(shè)定。

這意味著當(dāng)用戶(hù)在他們的手機(jī)上安裝并且使用 Dragonfly 應(yīng)用的時(shí)候，他們的用戶(hù)賬戶(hù)、搜索行為記錄和手機(jī)號(hào)會(huì)被綁定起來(lái)。由于在中國(guó)手機(jī)號(hào)采取實(shí)名制，Dragonfly 的這些設(shè)定在后來(lái)被認(rèn)為是對(duì)用戶(hù)隱私的輕視。

很快，Google 員工就開(kāi)發(fā)出了幾款示范性質(zhì)的 Android app，代號(hào)“茅臺(tái)”和“龍飛”(Dragonfly 的字面翻譯）。Pichai 在2017年12月來(lái)到了中國(guó)，展示了項(xiàng)目目前的進(jìn)展，并且演示了這些軟件。

此后，在繼續(xù)保持神秘的前提下，Dragonfly 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加快了擴(kuò)張，最終人數(shù)增加到了幾百人，分布在加州山景城總部和北京的辦公室。與此同時(shí)，Google 搜索部門(mén)總負(fù)責(zé)人離職，Ben Gomes 成為了新的 VP of Search。

Google 在北京的辦公地點(diǎn)之一

對(duì)于一部分員工，Gomes 的升職似乎在一定程度上證明了 Dragonfly 存在的正義性；而對(duì)于另一部分員工來(lái)說(shuō)，他們更加不理解 Google 為何會(huì)允許這樣一個(gè)違背公司價(jià)值觀的項(xiàng)目存在，更何況還要對(duì)其守口如瓶。

而隨著媒體對(duì)該項(xiàng)目的爆料，這種存在于員工心底里的、消極的反抗，最終還是不可避免地變成了口誅筆伐。

2.

斯諾登事件記者 Glenn Greenwald 創(chuàng)辦的爆料媒體 The Intercept，于8月1號(hào)揭曉了 Dragonfly 的存在，并宣稱(chēng)已經(jīng)獲得了帶有“Google 保密”字樣的內(nèi)部文件作為證明。

該報(bào)道很快在 Google 內(nèi)部引發(fā)劇烈反應(yīng)，員工在 G+、內(nèi)部站點(diǎn)和線下進(jìn)行了大量的討論。少數(shù)員工表達(dá)了對(duì) Dragonfly 的支持，指出拒絕在中國(guó)提供服務(wù)“不會(huì)帶來(lái)任何積極的改變”；絕大部分討論者對(duì)該項(xiàng)目的延續(xù)持反對(duì)觀點(diǎn)，一些員工甚至直言這樣違反“不作惡”守則的項(xiàng)目，壓根就不應(yīng)該存在。

根據(jù)一些內(nèi)網(wǎng)帖文，一些團(tuán)隊(duì)內(nèi)部圍繞 Dragonfly 發(fā)生了激烈的爭(zhēng)論，進(jìn)一步導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)分化。一位員工在內(nèi)網(wǎng)渠道發(fā)帖宣稱(chēng)，自己和幾名同事已經(jīng)要求經(jīng)理把自己的名字從項(xiàng)目里除名。員工里更有甚者，宣布將會(huì)辭職以抗議公司對(duì)待 Dragonfly 和員工的態(tài)度。

而在過(guò)去一直標(biāo)榜崇尚開(kāi)放自由文化的 Google，面對(duì)員工這些激烈反應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施卻是與過(guò)去截然不同。

高管對(duì)此向外界不予置評(píng)，在內(nèi)部渠道也全無(wú)表示。那位決定辭職的員工，在離開(kāi)之前和上司開(kāi)了個(gè)短會(huì)。上司表示，除非該員工在口頭上同意不泄露談話的內(nèi)容，公司將不能透露任何信息給他。與此同時(shí)，經(jīng)理卻關(guān)閉了所有項(xiàng)目員工對(duì)帶有 Dragonfly 信息項(xiàng)目文檔的訪問(wèn)權(quán)，然后根據(jù)員工的職責(zé)一個(gè)文件、一個(gè)文件地重新恢復(fù)權(quán)限。

一位工程師在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布了一條備忘錄，所有員工——不僅僅是 Dragonfly 項(xiàng)目組成員——都可以瀏覽。這條備忘錄在一定程度上解釋了 Dragonfly 的工作原理，其中包含了大量爆炸性的細(xì)節(jié)：這個(gè) app 要求用戶(hù)登錄才可使用，會(huì)追蹤用戶(hù)的地理位置；除了 Android 之外，iOS 版本也在開(kāi)發(fā)中；數(shù)據(jù)會(huì)保存在一個(gè)位于臺(tái)灣的服務(wù)器上，但 Google 也會(huì)將用戶(hù)的搜索記錄，以及這些數(shù)據(jù)的控制權(quán)，交給中國(guó)的合資伙伴，由其全權(quán)控制。

發(fā)現(xiàn)了這條備忘錄后，Google 高管對(duì)信息泄露給非項(xiàng)目組成員感到十分氣憤，要求立刻追查相關(guān)員工。人資團(tuán)隊(duì)隨即從后臺(tái)瀏覽記錄里找到了所有看過(guò)的員工，發(fā)郵件要求他們從自己的電腦里刪掉相關(guān)文件。在這些郵件里，發(fā)送者使用了郵件營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域慣常使用的“追蹤像素”技術(shù)，也即當(dāng)郵件被打開(kāi)時(shí)，會(huì)向發(fā)送者返回“郵件已讀”，并提供收件人的身份。

在開(kāi)發(fā) Dragonfly 的過(guò)程中，位于 Google 北京和硅谷辦公室的員工重度使用了一個(gè)已經(jīng)被大部分人遺忘的網(wǎng)站：265.com。這是個(gè)導(dǎo)航性質(zhì)的網(wǎng)站，聚合了很多大量的鏈接，域名最早屬于蔡文勝，2008年被 Google 買(mǎi)走，用來(lái)彌補(bǔ) Google 在中國(guó)早年做過(guò)的那個(gè)失敗的導(dǎo)航網(wǎng)站，現(xiàn)在屬于谷翔旗下。谷翔是 Google 和趕集網(wǎng)共同合資創(chuàng)辦的公司，Google 在中國(guó)進(jìn)行合法業(yè)務(wù)所使用的實(shí)體之一。

諷刺的是，雖然屬于 Google，265.com 還是會(huì)把用戶(hù)的搜索請(qǐng)求發(fā)給百度。但在外發(fā)之前，Google 會(huì)記錄并保存用戶(hù)的行為數(shù)據(jù)，比如搜索了什么信息，訪問(wèn)了哪些網(wǎng)站。正是通過(guò)這些數(shù)據(jù)，Google 員工會(huì)用自動(dòng)化的方式來(lái)發(fā)現(xiàn)哪些網(wǎng)站打不開(kāi)，那些搜索關(guān)鍵詞出不來(lái)結(jié)果，然后匯總成一個(gè)列表，然后在開(kāi)發(fā) Dragonfly 的時(shí)候使用：當(dāng)用戶(hù)搜索這些關(guān)鍵詞、訪問(wèn)這些網(wǎng)站時(shí)，直接在后端進(jìn)行屏蔽，讓用戶(hù)無(wú)法訪問(wèn)。

然而，由于 Google 的中國(guó)合資伙伴擁有單邊全權(quán)的控制能力，后者也可以自由地更新屏蔽列表，盡管這個(gè)列表屬于 Google 的數(shù)字資產(chǎn)——Google 甚至有計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè) API，允許合作伙伴通過(guò) API 直接訪問(wèn)并且更新存放在 Google 服務(wù)器上的屏蔽列表。這一情況被 Google 員工視為對(duì)公司產(chǎn)品自治的放棄。

3.

八月中旬，一封聯(lián)名信再一次在 Google 內(nèi)網(wǎng)上傳開(kāi)。聯(lián)合署名的公司員工要求公司高管將 Dragonfly 一事提高至黃色警報(bào)等級(jí)，慎重對(duì)待。這封信還舉出了一些具體的證據(jù)，試圖證明 Dragonfly 的非正義性，比如指出該項(xiàng)目違反了 Google 剛剛發(fā)布的人工智能道德條例。

除此之外，一些 Google 員工也利用了國(guó)際計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì) (ACM) 的會(huì)員身份進(jìn)行抗議。

隨后，Pichai 終于面對(duì)公司員工進(jìn)行了表態(tài)。他宣稱(chēng) Google 的確正在開(kāi)發(fā)這樣一個(gè)搜索引擎，但并無(wú)明確的上線計(jì)劃和時(shí)間表，項(xiàng)目目前處在早期的、探索性質(zhì)的階段。

然而 Pichai 的表態(tài)和 Ben Gomes 的表述，存在較大的出入。事實(shí)上在2018年七月，也即項(xiàng)目被媒體曝光的前不久，Gomes 在內(nèi)部溝通會(huì)上告知 Dragonfly 項(xiàng)目組成員，他們應(yīng)該進(jìn)入“上線前預(yù)備狀態(tài)”，準(zhǔn)備好在獲得批準(zhǔn)后將 Dragonfly 上線：

我必須承認(rèn)這是一段艱難的旅程，但我認(rèn)為它非常重要和有價(jià)值。我祝大家好運(yùn)，早日達(dá)到我們的目標(biāo)。

Gomes 對(duì)他的員工表示感謝，因?yàn)椤盀榱艘粋€(gè)看不到結(jié)果的項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)發(fā)并不是一件容易的事”。當(dāng)時(shí)他還開(kāi)玩笑說(shuō)，特朗普影響了項(xiàng)目的進(jìn)度，導(dǎo)致 Dragonfly 的上線遲遲不能獲得批準(zhǔn)。

根據(jù)他的表述，當(dāng)時(shí) Dragonfly 距離正式上線，可能是6-9個(gè)月，有可能更早。這意味著如果后來(lái)事情沒(méi)有曝光，Dragonfly 現(xiàn)在可能已經(jīng)上線了。

而在現(xiàn)實(shí)中，Google 員工的大范圍和多種形式的抵制，對(duì) Dragonfly 的上線計(jì)劃造成了嚴(yán)重的打擊，逼迫 Pichai 和 Google 高管不得不重新思考 Dragonfly 項(xiàng)目的未來(lái)。

在 Ben Gomes 的觀念中，Google 只有兩件最重要的事：第一件是技術(shù)，第二件是產(chǎn)品以及用產(chǎn)品服務(wù)用戶(hù)。他認(rèn)為中國(guó)是一個(gè)已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)激活的市場(chǎng)，但 Google 卻錯(cuò)過(guò)了這個(gè)市場(chǎng)，他認(rèn)為中國(guó)對(duì)于 Google 仍然是一個(gè)巨大的機(jī)遇。

像他這樣的，在 Google 高管的行列里大有人在。

Ben Gomes

在一些人看來(lái)，Google 正在經(jīng)歷一次公司聚焦的重大變革，“不作惡”在 Google 身上的印記正在逐漸磨滅，關(guān)注“下一個(gè)十億”用戶(hù)或市場(chǎng)的重要性與日俱增。如果把價(jià)值觀和利益看做天平的兩端，對(duì)一邊的過(guò)分看重勢(shì)必意味著對(duì)另一邊的輕視。過(guò)去 Google 在這兩點(diǎn)的平衡上一直做得還不錯(cuò)，但近幾年來(lái)越來(lái)越偏向一邊。

香港中文大學(xué)副教授，2011到14年之間在 Google 亞太地區(qū)供職的前高管 Lokman Tsui 表示，（允許 Dragonfly 的存在）是個(gè)糟糕的想法、愚蠢的行為。他指出，“對(duì)于 Google，搜索不僅僅是業(yè)務(wù)，還具有巨大的符號(hào)價(jià)值，它是讓 Google 之所以為 Google 的東西。這家公司的身份和價(jià)值觀核心，都在搜索上。”

但也有一種聲音，認(rèn)為 Google 應(yīng)該回來(lái)跟百度競(jìng)爭(zhēng)，不讓百度一家獨(dú)大。就算閹割又怎么樣，有總比沒(méi)有強(qiáng)。

事實(shí)上，Dragonfly 并不是 Google 的第一個(gè)主動(dòng)自我閹割的搜索引擎。許多人可能還記得，從2006年，直到2010年核心業(yè)務(wù)退出中國(guó)之前的那段時(shí)間里，Google 在中國(guó)運(yùn)作的搜索引擎本身就是“符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法律法規(guī)和政策”的。

在2006年時(shí)，Google 所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，跟2018年的情況大體相同。本土的搜索引擎質(zhì)量堪憂(yōu)，Google 擁有技術(shù)和產(chǎn)品矩陣方面的優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)民渴望使用 Google 的服務(wù)，入華有一萬(wàn)種理由。

但想要在中國(guó)提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，Google 必須滿(mǎn)足最重要的兩項(xiàng)要求：合資運(yùn)作，中方持股49%；提供的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法律法規(guī)和政策。

前者不用解釋?zhuān)钡浇裉焱鈬?guó)互聯(lián)網(wǎng)科技公司在華都是這樣操作。第二條在當(dāng)時(shí)讓 Google 犯難了，時(shí)任 Google “大管家” 埃里克·施密特決定采取權(quán)宜之計(jì)：讓合資伙伴來(lái)做這件事。

埃里克·施密特

這確實(shí)是個(gè)很糟糕的主意，但在當(dāng)時(shí)施密特的觀點(diǎn)和今天的很多人都一樣：“有總比沒(méi)有強(qiáng)。”

他的邏輯是：Google 先提供給中國(guó)用戶(hù)一部分信息，當(dāng)獲得了這些信息后，用戶(hù)總是會(huì)想要獲得更多，最終情況一定會(huì)變好。

這是一個(gè)后來(lái)被證明曲解了 Google 所堅(jiān)持的價(jià)值觀、但在當(dāng)時(shí)的 Google 員工看來(lái)非常理性化的主張。在參與過(guò)中國(guó)搜索引擎開(kāi)發(fā)工作的 Google 前員工 Brandon Downey 看來(lái)，這個(gè)主張的核心思想有三點(diǎn)：1）科技的進(jìn)步等同于道德的進(jìn)步；2）小害會(huì)最終成就大益；3）改變總比維持現(xiàn)狀更好。

施密特的邏輯來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)世以來(lái)的一種迷思，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)變成一個(gè)類(lèi)似烏托邦的地方，信息會(huì)在這里自由無(wú)阻地流動(dòng)，無(wú)法受到監(jiān)管，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)本身變化的如此之快，很難追上。即便有監(jiān)管，在這種自由環(huán)境里成長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)民所形成的群體太過(guò)于強(qiáng)大，以至于任何人或組織想要站在對(duì)立面都很難——事實(shí)上，Google 對(duì)這一迷思是篤信無(wú)疑的，在它官方的公司理念頁(yè)面上的第四條就能夠找到類(lèi)似的語(yǔ)句。

當(dāng)然，今天的我們?cè)缇兔靼祝ヂ?lián)網(wǎng)并不是一個(gè)烏托邦，它被創(chuàng)造出來(lái)想要去解決的那些問(wèn)題，并沒(méi)有被解決，卻在互聯(lián)網(wǎng)上形成了自己的映射。

社會(huì)治理并沒(méi)有因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的流行變得更好，互聯(lián)網(wǎng)也沒(méi)有讓階層融合，反而創(chuàng)造出了新的階層隔離。受制于商業(yè)和政治機(jī)構(gòu)對(duì)它強(qiáng)有力的控制，互聯(lián)網(wǎng)不可能成為人類(lèi)在現(xiàn)實(shí)中所面臨根本性問(wèn)題的萬(wàn)能藥。

4.

遺憾的是，這一次 Google 高管們一邊相信著當(dāng)年施密特的邏輯，一邊繼續(xù)在誤導(dǎo)甚至欺騙它的員工。

在一次 all-hands meeting 上，Pichai 和 Google 創(chuàng)始人謝爾蓋·布林先后向全體員工表示，Dragonfly 只是一個(gè)試驗(yàn)性的項(xiàng)目，然而真實(shí)的情況是 Ben Gomes 早就告知 Dragonfly 項(xiàng)目組成員準(zhǔn)備好上線。所以，Dragonfly 到底有沒(méi)有過(guò)上線計(jì)劃？

布林在 all-hands meeting 上宣稱(chēng)自己對(duì) Dragonfly 一無(wú)所知，然而在2010年 Google 退出中國(guó)時(shí)，他是在決策的最頂端，現(xiàn)在，他仍然是 Google/Alphabet 董事會(huì)的重要成員，擁有否決權(quán)。

是布林撒了謊，還是這個(gè)神秘項(xiàng)目并未經(jīng)過(guò)董事會(huì)的討論更別提批準(zhǔn)？

一反對(duì)中國(guó)的負(fù)面態(tài)度，布林此前參與了 Google 的圍棋AI中國(guó)行

得不到這些問(wèn)題的答案，Google 員工在過(guò)去的幾個(gè)月里經(jīng)歷了在職期間從未感受過(guò)的黑暗和封鎖。他們憤怒地發(fā)現(xiàn)，公司的安全和隱私團(tuán)隊(duì)一直以來(lái)被 Dragonfly 項(xiàng)目排除在外：一名安全方面的老兵在 Dragonfly 項(xiàng)目會(huì)議上指出了安全隱患，結(jié)果他的發(fā)現(xiàn)被包括 Google 大中華區(qū)總裁石博盟在內(nèi)的項(xiàng)目主腦忽視，只能隨后離職。

Dragonfly 的欺騙和信息不透明，逼迫 Google 員工采取非常規(guī)手段表達(dá)自己的觀點(diǎn)。一些在各自組內(nèi)承擔(dān)關(guān)鍵職責(zé)的員工高調(diào)離職，剩下的員工在全球多個(gè)辦公室組織了同步的 walk-out，以表示對(duì) Dragonfly 和公司的抗議。大量成員離開(kāi)了 Dragonfly，導(dǎo)致項(xiàng)目停滯。

在外部，Google 也遭遇了前所未有的抨擊，所在的 ACM 等行會(huì)和公益機(jī)構(gòu)對(duì)該公司進(jìn)行譴責(zé)，要求其終止 Dragonfly 項(xiàng)目。一名從公司離職的員工公開(kāi)喊話，要求美國(guó)國(guó)會(huì)調(diào)查該項(xiàng)目。10月，Pichai 向參議院發(fā)出密信，其中提到運(yùn)作這一項(xiàng)目“會(huì)在中國(guó)內(nèi)外帶來(lái)廣泛的好處”，但拒絕回答參議員提出的問(wèn)題。一些參議員表示對(duì) Pichai 的回應(yīng)極其失望。

抗議者制作了蜻蜓狀的氣球

本月初，Pichai 不得不前往國(guó)會(huì)參加聽(tīng)證會(huì)。參議員質(zhì)問(wèn) 他 Dragonfly 是否違反了 Google 前不久剛剛提出的人工智能道德準(zhǔn)則，接受過(guò)政治顧問(wèn)訓(xùn)練的 Pichai 一再重復(fù) Google “目前沒(méi)有計(jì)劃上線 Dragonfly”——盡管這與此前 Gomes 要求員工準(zhǔn)備上線的表述形成了沖突。最終，參議員以及公眾沒(méi)有在聽(tīng)證會(huì)上取得任何明確的答案。

昨天，The Intercept 再次爆料，Google 正式關(guān)閉了 Dragonfly 所依賴(lài)的重要系統(tǒng)。

原因和大部分人們?cè)O(shè)想的完全不同，而是：Google 安全和隱私團(tuán)隊(duì)提出了正式抗議。

前面提到，Google 使用 265.com 獲得的數(shù)據(jù)來(lái)定制 Dragonfly 搜索引擎，但通常對(duì)用戶(hù)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和使用的全過(guò)程需要隱私團(tuán)隊(duì)審核確保過(guò)程是合規(guī)的。然而在 Dragonfly 項(xiàng)目里，安全和隱私團(tuán)隊(duì)從早期階段就被排除在外，一直到項(xiàng)目被曝光。

而今天 Google 做出這一決定，不排除有安全團(tuán)隊(duì)向董事會(huì)越級(jí)上報(bào)的可能性。

不管怎樣，Google 今天的這一決定，都意味著 Dragonfly，這一從始至終都存在嚴(yán)重安全、隱私和道德漏洞，為 Google 創(chuàng)造了一次又一次公司治理丑聞的項(xiàng)目，終于正式破產(chǎn)了。

在一些評(píng)論看來(lái)，“中國(guó)搜索引擎”這件事，從一開(kāi)始就隨著一個(gè)被曲解的理念而誕生，被一小部分人當(dāng)做是增長(zhǎng)的出口和下一個(gè)十億的用戶(hù)池，這一部分人卻沒(méi)能看清楚，做這件事所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)遠(yuǎn)超過(guò)創(chuàng)造的價(jià)值，更別提它根本無(wú)法創(chuàng)造真實(shí)的價(jià)值。

蜻蜓的幼蟲(chóng)能存活一年以上，成蟲(chóng)通常只能活幾個(gè)月。整件事情里最神秘也最巧合的一點(diǎn)，就是人們不知道 Google 為什么把這個(gè)搜索引擎起名為“蜻蜓”——但這個(gè)命名，恰恰完美地暗喻了這個(gè)項(xiàng)目的一生。

引用：

The Intercept's Google Dragonfly reports: https://theintercept.com/collections/google-dragonfly-china/

Code Yellow: https://gizmodo.com/heres-the-letter-1-400-google-workers-sent-leadership-i-1828393599

Brandon Downey's An Old Approach to China: https://docs.google.com/document/d/1ZlQAG7qJXglIlObUmuHeQJ7gcdAPp57gsYgl04wVuVY

Google Official Blog's A New Approach To China: https://googleblog.blogspot.com/2010/01/new-approach-to-china.html

Google's 10 Things We Know to be True: https://www.google.com/about/philosophy.html

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