段時(shí)間我寫了一篇題為《從“高山速降”到“月入千萬”，H5游戲行業(yè)的春天真的來了嗎？》的文章，核心的觀點(diǎn)是蘊(yùn)含巨大潛力的H5游戲行業(yè)仍有問題需要解決。文章發(fā)出之后，很多讀者都問我同樣的一個(gè)問題：H5今年會(huì)火嗎？

這個(gè)問題在我看來，“看到的問題都是有辦法解決的問題，H5一定是個(gè)風(fēng)口，但整個(gè)H5行業(yè)的商業(yè)化程度決定著它能火到什么程度。”

資本從不睡覺，哪里有風(fēng)，他就在哪

2015是資本市場趨于冷靜的一年，投資商的錢開始越來越難拿。即便如此，H5行業(yè)在2015年仍然完成了包括MAKA、易企秀等至少七筆A輪或B輪融資，總金額已近10億元人民幣。

近期還有一個(gè)值得注意的消息，HTML5技術(shù)平臺(tái)型公司白鷺世紀(jì)在近期將以20億左右的估值登陸新三板，這是資本市場第一次出現(xiàn)HTML5概念股。可見，市場已對(duì)HTML5產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀已經(jīng)有了一個(gè)判斷：它已具備清晰明朗的盈利前景，而不是仍停留在摸著石頭過河的初級(jí)概念階段。因?yàn)樾氯鍜炫谱钪匾臈l件之一，便是具備持續(xù)經(jīng)營的能力。

倘若我們?cè)倏词钦l在押寶H5，你會(huì)更驚訝。微信開放SDK接口允許H5接入；QQ推出X5引擎用于H5應(yīng)用開發(fā)；UC、360等瀏覽器廠商都在關(guān)注H5；而白鷺世紀(jì)的A輪則來自順為資本，它背后老板是小米的“雷布斯”。或許有因?yàn)镕acebook前幾年押寶HTML5失敗的前車之鑒，國內(nèi)的行業(yè)巨頭們不會(huì)那么高調(diào)，但當(dāng)果實(shí)已漸成熟時(shí)，任誰都會(huì)加速布局，悶聲發(fā)大財(cái)。

如果還要問我H5行業(yè)是不是風(fēng)口，我會(huì)用《華爾街金錢夜未眠》里的經(jīng)典臺(tái)詞回答你：

Money is a bitch that never sleeps。

只把H5當(dāng)營銷工具=讓梅西踢后衛(wèi)

2015年H5行業(yè)的高開低走，除了《神經(jīng)貓》等幾款游戲一度刷屏外，大多數(shù)人對(duì)H5的認(rèn)識(shí)仍然停留在“市場部門營銷工具”的層面。

一個(gè)URL即可分享的H5，先天具備社交傳播特性，市場上一批H5設(shè)計(jì)工具大大降低了生產(chǎn)H5的門檻，任何人都能夠輕松創(chuàng)建一個(gè)H5的頁面。大大小小的活動(dòng)推自己的H5，互聯(lián)網(wǎng)公司逢年過節(jié)要推H5，做活動(dòng)要推H5，招聘也要推H5，甚至一些傳統(tǒng)企業(yè)也跟風(fēng)而上。

那么H5真的只是一把營銷的利器嗎？

我認(rèn)為，并非如此。H5的能量被嚴(yán)重的低估了，就像梅西被按在板凳席上，上場之后還讓他去踢中后衛(wèi)，結(jié)果大家都說梅西踢得不行。

問題不是出在梅西身上，而是在教練身上，教練沒把球員用好，也沒有成熟的技戰(zhàn)術(shù)打法。對(duì)H5來說，就是商業(yè)化的問題，目前的H5行業(yè)商業(yè)化程度低，玩法太少。

我認(rèn)為H5的商業(yè)化路徑應(yīng)該是“游戲——移動(dòng)應(yīng)用——TO B的企業(yè)級(jí)服務(wù)”，而H5的商業(yè)化之路僅僅邁開了第一步。

從游戲開始的H5商業(yè)化征途

從PC游戲到網(wǎng)頁游再到APP手游，甚至電視游戲和VR游戲，隨著終端迭代，游戲行業(yè)始終走在商業(yè)化的前列。同時(shí)，游戲行業(yè)一直以來追求的是更高效的可獲取性。H5的小屏載體和“即開即用”的基因決定了H5會(huì)率先通過游戲進(jìn)行商業(yè)化。

盡管H5游戲仍然普遍存在輕度化、低ARPU、高DAU的問題，商業(yè)模式和變現(xiàn)能力也一直為人詬病，但最近H5游戲似乎已經(jīng)迎來一個(gè)拐點(diǎn)：一些偏重度化的H5游戲其制作水準(zhǔn)已經(jīng)可以跟原生手游媲美；而《傳奇世界H5》近期更是傳出月流水破兩千萬的消息，這讓業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為H5游戲?qū)⑦M(jìn)入一個(gè)大投入、大制作、大收益的高速發(fā)展時(shí)期，行業(yè)春天已經(jīng)到來。

如果H5游戲的快速朝著重度化發(fā)展，當(dāng)H5游戲也能做出3D的大制作產(chǎn)品，相信大家再說起H5游戲的時(shí)候絕不會(huì)僅僅只談?wù)摗洞蝻w機(jī)》或是《神經(jīng)貓》。目前Egret等主流游戲引擎已經(jīng)可以支持H5游戲的3D開發(fā)，各大引擎廠商也與微信、360等巨頭合作，以植入加速器的方式大幅度改善網(wǎng)頁游戲運(yùn)營速度與質(zhì)量，H5游戲重度化的速度可能比我們想象的要更快。

關(guān)于H5游戲的話題在此不再展開，有興趣的同學(xué)可以自行翻看我之前關(guān)于H5游戲行業(yè)的文章。需要注意的是，游戲僅僅是H5商業(yè)化的第一步，雖然這一步已經(jīng)能夠否定掉“H5只是營銷工具”的觀點(diǎn)，但H5游戲只是第一步。

三年間技術(shù)迅猛革新，移動(dòng)應(yīng)用將帶來的H5商業(yè)化爆發(fā)期

H5業(yè)內(nèi)經(jīng)常會(huì)拿估值5億美金的來舉例子，因?yàn)槭怯肏5技術(shù)開發(fā)，再“加殼”封裝成Android版和iOS版。以管窺豹，可見一斑。既然可以用H5做了一個(gè)新聞聚合類的移動(dòng)應(yīng)用，其他應(yīng)用又為何不可？

我們總是抱怨手機(jī)內(nèi)存不夠用，應(yīng)用多了就變卡，我們不停地追求體驗(yàn)、體驗(yàn)、體驗(yàn)。既然H5技術(shù)可以解決這個(gè)痛點(diǎn)，讓應(yīng)用待在云端，讓“殼子”留在本地，讓體驗(yàn)更輕、更快、更簡單，那么H5應(yīng)用的集中爆發(fā)是完全去可以期待的。

實(shí)際上2013年時(shí)，百度及360便興起一股“輕應(yīng)用”的熱潮，這本質(zhì)上也是基于HTML5技術(shù)的Web應(yīng)用。只不過，彼時(shí)HTML5尚未最終定稿，半殘的技術(shù)讓兩大巨頭輕應(yīng)用革命的夢(mèng)想最終漸漸歸于沉寂。

今年初，微信突然宣布將在公眾號(hào)里推出“應(yīng)用號(hào)”產(chǎn)品，據(jù)傳該產(chǎn)品將在五六月間上線公測(cè)（詳見鈦媒體報(bào)道《張小龍首次長談“微信焦慮”，微信將新推應(yīng)用號(hào)》）。這一次，巨頭們不再一味的理想化，而是有了技術(shù)上飛速的進(jìn)步作為強(qiáng)力后盾。Web應(yīng)用開發(fā)界曾經(jīng)公認(rèn)的一些難題，比如無法訪問相機(jī)、電話本等手機(jī)底層設(shè)備，應(yīng)用在安卓系統(tǒng)環(huán)境下無法保存到桌面等等，據(jù)我所知，已經(jīng)被業(yè)內(nèi)新起的Web應(yīng)用開發(fā)框架如青雀平臺(tái)等所攻克。所以，HTML5在移動(dòng)應(yīng)用方面商業(yè)化的技術(shù)性難關(guān)，目前已經(jīng)逐漸消解了。

基于H5技術(shù)開發(fā)的移動(dòng)應(yīng)用越來越多，而移動(dòng)應(yīng)用的商業(yè)化路徑已經(jīng)在不斷的探索、重復(fù)、修正之后具備了成熟的套路和打法。白鷺時(shí)代聯(lián)合創(chuàng)始人張翔去年在微信生態(tài)大會(huì)上便曾這樣闡述過HTML5的商業(yè)化路徑：HTML5技術(shù)的成熟將催生一大波商業(yè)模式清晰的Web應(yīng)用創(chuàng)業(yè)潮，同時(shí)也將為現(xiàn)有的原生中小APP創(chuàng)造一個(gè)新的發(fā)展空間。借助于微信這樣的巨頭，Web應(yīng)用將形成新的商業(yè)生態(tài)，最終使得H5的商業(yè)化之路跳出游戲行業(yè)，迎來全面爆發(fā)。

所以我認(rèn)為，雖然游戲走在了H5商業(yè)化的最前列，但通過移動(dòng)應(yīng)用進(jìn)行H5商業(yè)化才是最具商業(yè)價(jià)值的板塊。這個(gè)價(jià)值有多大？據(jù)荷蘭市場研究公司Newzoo的調(diào)查，2015年中國手游市場的規(guī)模約為65億美元，而整個(gè)移動(dòng)市場的規(guī)模則在3600億美元以上。鑒于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場目前的技術(shù)門檻相對(duì)PC時(shí)代較高，而HTML5的普及將大大降低企業(yè)布局互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)成本，未來一陣子以HTML5為主流載體的移動(dòng)市場將以更快的速度實(shí)現(xiàn)增長。

試想11年到12年，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的重心從PC端遷移到移動(dòng)端，創(chuàng)造了無數(shù)后來成長為獨(dú)角獸級(jí)別的新商業(yè)模式。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的重心將再次從移動(dòng)系統(tǒng)端遷移到HTML5網(wǎng)頁端，其帶來的影響與價(jià)值自然也是不可估量的。

工具還是產(chǎn)業(yè)？To B的H5的商業(yè)化開出萬億級(jí)大市場

討論H5的商業(yè)化，我們還需要解決一個(gè)問題：H5是工具還是產(chǎn)業(yè)？因?yàn)楣ぞ呤菦]有商業(yè)化概念的，而產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化才有意義。

如果H5被用來開發(fā)游戲，開發(fā)各類移動(dòng)應(yīng)用，那它毫無疑問應(yīng)該歸類于工具范疇，是一種開發(fā)語言，它既不To C，也不To B，它To程序猿。

假設(shè)H5一夜之間火了，大家都想用H5來做點(diǎn)什么，能最快掙到錢的方式是什么？答案是搞個(gè)H5的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，把準(zhǔn)程序猿的錢先掙了再說。再往后想，開發(fā)H5產(chǎn)品需要技術(shù)支持，必然有人會(huì)去做H5的技術(shù)和服務(wù)提供商，為各種企業(yè)和團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)支持和增殖服務(wù)，這幫人不直接用H5做產(chǎn)品，他們做的是To B的企業(yè)級(jí)服務(wù)。最后，許許多多H5移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品被生產(chǎn)了出來，它們都需要賣出去，這時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)很多H5應(yīng)用的分發(fā)平臺(tái)。

驀然回首，我們才發(fā)現(xiàn)，H5已經(jīng)不再是一個(gè)工具，而成為了一個(gè)產(chǎn)業(yè)，或者說“一個(gè)市場”。加上開發(fā)H5應(yīng)用的廠商，加上H5應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)，再加上H5技術(shù)提供商，還有諸如培訓(xùn)等周邊產(chǎn)業(yè)，H5帶來的將是一個(gè)萬億級(jí)大市場！

一家店自產(chǎn)自銷賣一種商品的叫商店；一群人賣一類商品的叫商場；蓋一堆商場賣各種各樣商品的叫商圈，有了商圈才能夠稱之為市場。在市場里，往往有兩類人最賺錢：一類是開商場的，一類是賣生產(chǎn)資料的。當(dāng)然最最賺錢的是買了地皮蓋商場做成商圈的，用互聯(lián)網(wǎng)的語言翻譯一下，就是“做生態(tài)”。

開商場的是誰？是H5應(yīng)用的分發(fā)平臺(tái)。

賣生產(chǎn)資料的是誰？是做諸如引擎之類H5開發(fā)所必須的生產(chǎn)資料的廠商。

誰最有可能發(fā)展成商圈？我認(rèn)為是賣生產(chǎn)資料的，因?yàn)樗荰o B的，它給數(shù)以千萬計(jì)的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)和技術(shù)方面的增值服務(wù)，而H5的基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù)與移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)技術(shù)的多元化不同，會(huì)走向寡頭格局，他們更是完全掌握了絕度量級(jí)上的用戶數(shù)據(jù)。同時(shí)，所有行業(yè)的早期商業(yè)化都是在To B領(lǐng)域完成的，比如直到現(xiàn)在電商領(lǐng)域To B的體量仍然占整個(gè)行業(yè)的80%。如此看來，騰訊做X5引擎，雷軍投占H5游戲引擎市場7成份額的白鷺引擎，他們真的是在下一盤很大的棋。

最后總結(jié)一下，風(fēng)口上的H5，它的商業(yè)化征途只走出了萬里長征的第一步，紅軍長征走了兩年，而在以毫秒計(jì)算速度的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，相信“H5三大主力勝利會(huì)師”消息不會(huì)讓我們等太久。