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          運(yùn)營23年,昔日“國內(nèi)第一大電商網(wǎng)站”宣布關(guān)停!一度

          運(yùn)營23年,昔日“國內(nèi)第一大電商網(wǎng)站”宣布關(guān)停!一度擁有80%市場占有率

          經(jīng)編輯:李澤東

          近日,昔日電商龍頭易趣網(wǎng)發(fā)布了關(guān)閉公告。

          上海盈實(shí)信息技術(shù)有限公司公告稱,由于公司調(diào)整運(yùn)營策略,決定停止易趣網(wǎng)絡(luò)平臺運(yùn)營,關(guān)閉易趣網(wǎng)站。2022年8月12日24:00前,易趣網(wǎng)將關(guān)閉網(wǎng)站所有商品、商鋪的交易功能,同時關(guān)閉易趣網(wǎng)用戶注冊、登錄、充值功能,關(guān)閉網(wǎng)站服務(wù)器。

          1999年,邵亦波創(chuàng)立了易趣網(wǎng),距今已運(yùn)營23年。易趣網(wǎng)為中國第一家C2C網(wǎng)站,2000年,易趣網(wǎng)憑借各項(xiàng)指標(biāo)長期排名榜首,成為中國第一大電商網(wǎng)站。2003年6月,全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站美國eBay收購了易趣網(wǎng)剩余股份,全資控股易趣。

          收購?fù)荒辏詫毘闪ⅲceBay聯(lián)合之后的易趣網(wǎng),并未延續(xù)其行業(yè)老大的地位,在淘寶、京東等電商網(wǎng)站的擠壓下,易趣早已星光不再。

          “螞蟻戰(zhàn)大象”結(jié)果大象敗了

          1999年,畢業(yè)于哈佛商學(xué)院的邵亦波和譚海音回國,創(chuàng)立了“中國版eBay”易趣網(wǎng)。網(wǎng)站成立兩個月注冊用戶就增加到4萬人,網(wǎng)上交易額突破1000萬,并在成立三個月的時候獲得美國三家風(fēng)投公司的650萬美元的投資。不久后又獲得一直模仿的“老大哥”——當(dāng)時國際最大的電子商貿(mào)平臺eBay的投資。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手后,易趣網(wǎng)在2003年到達(dá)巔峰,一舉成為當(dāng)時擁有80%市場占有率的C2C巨頭。

          不過,就在此時,創(chuàng)始人邵亦波卻做出一個意外的決定:以2.25億美元的價格把易趣網(wǎng)賣給eBay。易趣網(wǎng)也自此改名為易趣eBay。

          圖片來源:視覺中國 VCG31N1234603350

          邵亦波的退出,讓當(dāng)時剛成立淘寶兩個月、得到孫正義等人支持的馬云看到了進(jìn)軍C2C的希望。此后,深諳中國人消費(fèi)購物習(xí)慣的淘寶,一路狂奔。

          而eBay接手后的易趣,由于依然堅(jiān)持包括網(wǎng)站繼續(xù)收取服務(wù)費(fèi)等在內(nèi)的“美國模式”,市場份額不斷減少。

          根據(jù)CNNIC發(fā)布的數(shù)據(jù),2006年易趣eBay市場份額已經(jīng)下滑至29%,同年淘寶已經(jīng)擁有了近七成的市場份額。而僅在一年前,ebay易趣仍占據(jù)國內(nèi)近六成的市場。

          2006年,eBay與TOM在線合作,成立新的合資公司。2012年4月,易趣網(wǎng)成為Tom集團(tuán)的全資子公司,易趣所有的業(yè)務(wù)由eBay剝離,獨(dú)立運(yùn)營。據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,在C2C網(wǎng)購市場,淘寶2012年第二季度以95%的份額處于絕對領(lǐng)先,易趣的份額則降至0.01%,可以忽略不計。

          “事實(shí)上2010年以前,易趣雖存在很多問題,但還是有一定的市場和空間。然而在ebay退出中國市場,易趣成為Tom集團(tuán)子公司后,其服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步下降,與客戶之間制造了大量問題,最終導(dǎo)致易趣漸漸地淡出大家的視野。”中國電子商務(wù)研究中心電商分析師余思敏接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪表示。

          回看2003年,馬云在易趣的巔峰時期推出淘寶網(wǎng)進(jìn)行正面交戰(zhàn),一度被戲謔為“螞蟻戰(zhàn)大象”。許多年過去,當(dāng)年的“螞蟻”已經(jīng)成為商業(yè)巨頭,而“大象”幾乎一蹶不振。

          生搬硬套終究“水土不服”

          在多數(shù)業(yè)界人士看來,易趣eBay的失敗主要在于一直照搬“美國模式”造成的“水土不服”。

          “易趣網(wǎng)的落寞是因?yàn)橐幌盗袥Q策帶來的后果。”余思敏指出,易趣最初所使用的用戶收費(fèi)模式與海外同步,同時期淘寶為和易趣競爭一直采取親民免費(fèi)模式,吸引了大量用戶,而此時易趣并沒有選擇跟進(jìn)和改變對抗策略。再加上與eBay合作帶來的一系列問題導(dǎo)致了大量用戶流失,市場競爭力大幅下降。

          記者注意到,在淘寶的壓力下,易趣eBay也一度尋求過變通,比如與貝寶對接,提供方便快捷的支付模式,并從2006年開始免除所有服務(wù)費(fèi)用……但是因?yàn)榉磻?yīng)相對滯后,淘寶早已搶占市場份額,為時已晚。

          2010年2月,易趣eBay曾寄希望于依靠eBay所擁有的豐富海外資源,推出海外代購業(yè)務(wù),卻依然收獲寥寥。

          創(chuàng)始人邵亦波投資寶寶樹、獵聘

          據(jù)公開資料,易趣網(wǎng)的創(chuàng)始人邵亦波1973年9月出生于上海,為哈佛大學(xué)商學(xué)院1999屆MBA 、哈佛大學(xué)物理與電子工程雙學(xué)士。

          邵亦波 圖片來源:視覺中國 VCG11380550577

          1999年邵亦波參與創(chuàng)辦易趣網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)(上海)有限公司,并任董事長兼首席執(zhí)行官,2003年在易趣被eBay收購后,出任eBay全球副總裁。因?yàn)榧彝ピ蛏垡嗖?003年底舉家搬去美國硅谷。2006年邵亦波加入經(jīng)緯美國,同時和王懷南共同創(chuàng)立寶寶樹 。

          邵亦波現(xiàn)任經(jīng)緯中國創(chuàng)始合伙人,并投資了寶寶樹,獵聘,找鋼網(wǎng),分期樂等著名項(xiàng)目。

          據(jù)澎湃新聞,2018年12月,邵亦波入選“中國改革開放海歸40年40人”榜單。

          據(jù)《2019年胡潤百富榜》,2019年10月10日,邵亦波以34億元位列《2019年胡潤百富榜》第1204位。

          每日經(jīng)濟(jì)新聞

          者 | 陳奇銳

          編輯 | 樓婍沁

          天貓的時尚版圖正在進(jìn)一步擴(kuò)大。

          1月18日,意大利時尚集團(tuán)New Guards Group旗下三個品牌Ambush、Palm Angels和Off-White正式登陸天貓開設(shè)旗艦店。在此之前,Palm Angels和Off-White已經(jīng)通過微信小程序進(jìn)行線上銷售,但這是Ambush第一次在中國推出官方線上渠道。

          此前界面時尚曾寫過,New Guards Group集團(tuán)在2020年收購Ambush大部分股權(quán)后,表示將借助已有的資源幫助品牌在全球范圍內(nèi)擴(kuò)張。

          盡管Ambush已是過去幾年街頭時尚風(fēng)潮中的代表性品牌,但由于其生產(chǎn)和分銷系統(tǒng)集中在日本,且品類仍以配飾為主,整體營收表現(xiàn)和知名度并不算匹配。Ambush創(chuàng)始人之一的Yoon Ahn指出,此前并沒有太多的互聯(lián)網(wǎng)平臺和線下渠道能幫助品牌進(jìn)行擴(kuò)張,同時語言也是限制因素之一。

          而對于知名度弱于Ambush的Palm Angels而言,這種平臺和文化上的限制更為明顯。但Palm Angels也在快速擴(kuò)張,除了在香港、北京和上海開設(shè)門店,近期也在將線下渠道擴(kuò)張到武漢和成都等非一線城市。

          在中國線上奢侈品消費(fèi)市場于后疫情時代快速增長的時刻,若要實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展,所有海外品牌都需加碼線上渠道。和那些要從零開始探索數(shù)字化方案的品牌不同,New Guards Group在2019年被英國奢侈品電商Farfetch全資收購,后者以為線下買手店和百貨提供線上銷售平臺起家。

          此前Farfetch在中國的電商合作方為京東,并曾接受過騰訊的投資。但在2020年,F(xiàn)arfetch宣布和阿里巴巴及歷峰集團(tuán)共同成立合資公司,以加碼中國奢侈品電商。從2021年年初開始,F(xiàn)arfetch在關(guān)閉位于京東的入口后,正式在天貓國際開設(shè)官方旗艦店。

          因此,這次Ambush、Palm Angels和Off-White在天貓開設(shè)旗艦店,或可以看成是Farfetch推進(jìn)和阿里巴巴合作的一部分。事實(shí)上,借助Farfetch,天貓除了在籠絡(luò)古馳和普拉達(dá)等頭部奢侈品牌之外,亦能更廣泛地觸及到海外潮牌和小眾設(shè)計師品牌。

          而這顯然也是天貓擴(kuò)大其國際影響力的舉措。依靠龐大的用戶群和流量基礎(chǔ),天貓已經(jīng)成為大量國際時尚和美妝品牌進(jìn)入中國市場的首選。天貓國際此前在2020年宣布業(yè)務(wù)升級,加大對海外直運(yùn)業(yè)務(wù)的投入,目的便在于讓更多海外品牌能以更小的付出來進(jìn)入中國市場。

          在另一邊,作為競爭對手的京東也沒有白白將市場拱手讓人。許多過去在天貓開設(shè)旗艦店的品牌相繼進(jìn)入京東。在奢侈品領(lǐng)域,LVMH集團(tuán)旗下的路易威登、寶格麗和紀(jì)梵希開始和京東合作。

          和天貓一樣,京東同樣很早就開始布局跨境電商,此前和Farfetch的合作便是成果之一。最新的動作是,京東宣布和加拿大線上電商服務(wù)商Shopify建立合作關(guān)系,未來京東將會把進(jìn)出口供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)接入Shopify系統(tǒng)。

          Shopify成立于2004年,靠為中小型商家提供電商解決方案起家,是北美最大的電商平臺之一。當(dāng)前Shopify的服務(wù)對象已經(jīng)不再局限于小型商家,包括Victoria Beckham和Kylie Jenner等名人均通過Shopify來銷售個人品牌產(chǎn)品。

          雖然Shopify無法向京東提供大量中高端時尚品牌和美妝品牌資源,但其豐富的商家資源卻能為消費(fèi)者帶來許多新的DTC消費(fèi)品牌。而對于那些有意出海的中國品牌來說,借助京東的合作關(guān)系,能夠更便利地在Shopify上建立銷售渠道,縮短此前流程出海所需的時間和成本。

          于美妝品牌來說,如何成功入駐京東國際并在其中脫穎而出,成為了一個值得探討的話題。本文將詳細(xì)解析京東國際如何添加美妝品牌,以及品牌方如何獲取授權(quán)。


          一、京東國際美妝品牌入駐流程

          1. 準(zhǔn)備入駐資料

          在入駐京東國際之前,品牌方需要準(zhǔn)備一系列的資料,包括但不限于公司登記注冊文件(商業(yè)登記證、經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照、公司注冊證等)、開店主體公司授權(quán)代表人聲明書及相應(yīng)授權(quán)代表人身份證件、開店主體公司海外銀行賬戶開戶證明或銀行對賬單、國內(nèi)退換貨地址、所售商品的商標(biāo)注冊證書(商標(biāo)注冊地在海外,包括港澳臺)等。此外,品牌方還需提供公司及品牌的PPT簡介,以便京東國際更好地了解品牌故事和特色。

          2. 提交入駐申請

          準(zhǔn)備好入駐資料后,品牌方需要在京東國際的官方網(wǎng)站上提交入駐申請。在申請過程中,品牌方需要填寫詳細(xì)的品牌信息、產(chǎn)品信息、銷售計劃等,以便京東國際對品牌進(jìn)行初步審核。

          3. 審核與簽約

          京東國際會對品牌方提交的入駐申請進(jìn)行審核,審核內(nèi)容主要包括品牌資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售計劃等方面。審核通過后,京東國際將與品牌方簽訂合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

          4. 店鋪搭建與上線

          簽訂合作協(xié)議后,品牌方需要在京東國際的平臺上搭建自己的店鋪,并上傳產(chǎn)品信息、價格、圖片等。店鋪搭建完成后,經(jīng)過京東國際的審核和批準(zhǔn),即可正式上線銷售。

          二、如何獲取美妝品牌授權(quán)

          1. 直接聯(lián)系品牌方

          對于國際知名美妝品牌來說,品牌方通常會直接管理授權(quán)事宜。因此,品牌方可以通過官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道找到品牌方的聯(lián)系方式,并直接與其溝通授權(quán)事宜。在溝通過程中,品牌方需要展示自己的實(shí)力、銷售計劃和市場策略等,以爭取品牌方的信任和支持。

          2. 第三方代理機(jī)構(gòu)

          除了直接聯(lián)系品牌方外,品牌方還可以通過第三方代理機(jī)構(gòu)獲取授權(quán)。這些代理機(jī)構(gòu)通常與多個品牌建立了合作關(guān)系,具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源。品牌方可以通過搜索引擎、社交媒體等途徑找到這些代理機(jī)構(gòu),并與其溝通授權(quán)事宜。在選擇代理機(jī)構(gòu)時,品牌方需要注意其信譽(yù)度、服務(wù)質(zhì)量和合作經(jīng)驗(yàn)等方面。

          3. 參加展會或行業(yè)活動

          參加展會或行業(yè)活動也是獲取美妝品牌授權(quán)的一種有效方式。在展會或活動中,品牌方可以接觸到多個品牌方和代理商,了解市場動態(tài)和趨勢,并與其建立聯(lián)系。此外,展會或活動還提供了展示自己實(shí)力和產(chǎn)品的機(jī)會,有助于吸引品牌方的關(guān)注和合作。

          三、注意事項(xiàng)

          1. 了解市場需求和競爭情況

          在入駐京東國際之前,品牌方需要了解市場需求和競爭情況,以便制定合適的銷售計劃和市場策略。同時,品牌方還需要關(guān)注行業(yè)動態(tài)和趨勢,及時調(diào)整自己的產(chǎn)品和市場策略。

          2. 保證產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)

          在京東國際平臺上銷售美妝產(chǎn)品,品牌方需要保證產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。只有提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),才能贏得消費(fèi)者的信任和口碑。

          3. 遵守平臺規(guī)則和政策

          在京東國際平臺上銷售美妝產(chǎn)品,品牌方需要遵守平臺的規(guī)則和政策。包括但不限于商品上架規(guī)范、價格管理、促銷活動等方面。只有遵守規(guī)則和政策,才能保證店鋪的正常運(yùn)營和持續(xù)發(fā)展。

          tps:方法一:688

          在8上找可以開授權(quán)的代發(fā),幾乎很多國內(nèi)品
          牌都可以找到和拿到,不過缺點(diǎn)就是大多有門檻,最少需要拿滿2000才可以給你開授權(quán)。

          方法二:寶
          這個辦法講究順藤摸瓜,你可以上去寶搜你想要授權(quán)的產(chǎn)品,然后去看看別人家的店鋪授權(quán)資質(zhì),一般授權(quán)書都會有開具方的名稱和蓋章,然后直接去微信搜這個開具方的名字,很大概率能找到開具方公眾號。
          基本很容易就能聯(lián)系上,之后就靠自己去慢慢溝通了,甚至有不少國貨品牌還能無門檻代發(fā)開授權(quán)的


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