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一個競價員的自我修養(yǎng)?原本不是文章主題;每年春節(jié)后的一兩個月,是各行業(yè)跳槽高峰期;競價也一樣;我有兩個競價招聘群,這些天招聘求職的人數(shù)增多;看著各種“誘惑”,我也躍躍欲試,打算寫份簡歷,奈何下筆千言離題萬里;于是, 掐頭去尾添油加醋成論“一個競價員的自我修養(yǎng)”(醫(yī)療版)。
1.相信未來,競價的職業(yè)發(fā)展前景一片光明
誰在唱衰競價?在醫(yī)療公司網絡部,可能有這三類人:SEOer,策劃,新媒體專員?;诎俣葘︶t(yī)療行業(yè)的特殊性,SEO的職能幾經轉變到淪落邊緣;雖說SEO仍大有可為,但目前為止仍未見有高人布局單憑SEO支撐起一個集團運轉;新媒體營銷,看上去很美;但層出不窮的新媒體平臺并未成熟,政策調整有不確定性,往往一種新營銷方式,持續(xù)不了兩到三個月就夭折,不得不另尋新路;誰能等得起?常有論調“策劃應在公司中要占主導地位”;實際情況是,在很多醫(yī)療公司網絡部,競價強勢引導策劃;也有部分公司,策劃主導競價;少!競價以數(shù)據說話,策劃以創(chuàng)意為生;競價與策劃,實在應該是一對好基友!這些年,隨著醫(yī)療行業(yè)的擴張,競爭加劇,競價成本水漲船高,翻了幾翻,在感嘆“百度胃口真大”的同時,有人唱衰競價也不奇怪。醫(yī)療傳統(tǒng)營銷模式競價(加外推、SEO),是否真的走到了死胡同?或者說正在走向死胡同?未必!什么是傳統(tǒng)營銷模式?從報刊雜志到廣播電視,又到互聯(lián)網,沒見到哪種廣告形式完全替代另一種;電線桿上的小廣告至今猶見。競價這條路上還有很多地方值得我們去思考、去深入、去細化;從事網絡推廣四年多,我從癡迷于SEO到專職競價再到以競價為切入點帶項目,這中間心態(tài)發(fā)生過變化:從在傳統(tǒng)行業(yè)時輕視競價,到醫(yī)療行業(yè)seo“式微”,再到各路新媒體引爆營銷,有人開始唱衰競價;一路走來,只有反省、審視,才能回歸;我從未離開過我所熱愛的工作——搜索營銷(SEM=seo+ppc+n)。
2.正視自己,競價員是一個semer而不一個tool
寫下這個小標題后,先讓我吐糟一下我這土鱉式英語。在公司內部競價培訓會議上,我曾問過一個問題:你認為競價工作中最重要的是什么?或者說你遇到的最大難點的是什么?與會的有競價新手,也有干了兩三年的老鳥;給出的答案不盡相同:有人說是質量度優(yōu)化,有人說是數(shù)據分析,有人說是競價對手分析,也有人說惡點刷商務通攻擊服務器,還有人不愿意回答,以為我在挖坑;其實沒有統(tǒng)一答案。同樣一件事、一份工作,有人做得很深,有人做得很淺;有人只會皮毛,卻身居高位;有人研究深入,仍在一線埋頭苦干;這里不多講,是金子總會發(fā)光。那么,競價工作中最重要的是什么?我沒有直接給出答案,而是試論了另一個問題:什么是競價?我理解的競價=SEM=搜索引擎營銷=搜索引擎+營銷;搜索引擎是平臺,搜索技術在變,平臺規(guī)則在變,具體的推廣方法技巧當然也會跟著變;比如從前百度搜索推廣沒有二級地域投放功能,但到14年時,競價廣告就能直接定位到地級市,勢必導致二三線城市醫(yī)院競價策略調整;一年之內,百度先后推出動態(tài)創(chuàng)意、鳳巢圖文、分匹配出價、商盾等十多款產品,變動不可謂不多;隨著技術的革新,工具變動升級是必然,甚至部分改變,早在有些資深競價員的意料之中(這些變動,你是否也有猜中一個兩個?);面對這些變化,作為一個競價員,只能時刻保持學習,緊跟步伐;但變的始終只是(推廣)形式,不變的才是(營銷)本質;什么是營銷本質?本質是人與人的溝通,是企業(yè)與消費者、做營銷的人和營銷要面對的目標群體之間的溝通。模擬一個場景:用戶在搜索框鍵入他的需求(關鍵詞),搜索引擎返回答案(搜索結果),這是我們與用戶的第一次溝通;這些答案我們是否也在其中(展現(xiàn))?我們回復時站的位置(排名)他能否看到?提供的內容(創(chuàng)意、標題、描述、URL)是否與用戶的提問相關并吸引到他?是否突出了自己的優(yōu)勢?是否有營銷點為進一步對話(點擊、訪問、瀏覽、咨詢)鋪路?如果答案是否定的,則我們在第一時刻的溝通就是失敗的。在這里,個人認為這不變的本質,是值得我們進一步思考的。另提一點,當時有個新手說是“責任心”,做競價最重要的是責任心;我很喜歡那位兄弟。
3.擅于數(shù)據分析,讓競價員更有底氣
我們常說數(shù)據不會騙人,但很多時候卻被數(shù)據騙了。在競價工作中,大部分人可能每天都會做數(shù)據報表,比如小時報表、周報表、月報表之類的。數(shù)據報表,有人做得很復雜,有人做的得相對簡單;有人在復雜中迷失;有人只需要調出幾個核心數(shù)字,就能洞察問題根本??傮w來說,數(shù)據分析,是為讓競價做出的決策,有據可依。數(shù)據分析的前提是準確的數(shù)據統(tǒng)計;但有時候,我們統(tǒng)計的數(shù)據是有誤的,或者說不準確的,導致決策錯誤;或者有時候,方法是笨拙的,為做出一個簡單決定,浪費大量時間成本。簡單舉例:比如著陸頁效果分析,是競價工作必不可少要做的。簡單來說,我們只需要知道兩個基本量,即在一定時間段內,某一著陸頁的點擊量、咨詢量,用到公式:咨詢量/點擊量=點擊咨詢率,從這個轉化率的值,就可以判斷著陸頁的好壞,是否該更換或者調整。在實際操作中,卻發(fā)現(xiàn)很多人存在的問題是,沒有將PC、移動端的數(shù)據分開,相當一部分人不知道從哪找到PC、移動端分開后的點擊量,用一些錯誤的數(shù)據,得出錯誤的結論。并不止于此,實際上,即使是同一著陸頁,不同關鍵詞,同樣的點擊量,帶來的對話數(shù)量也是不一樣的。因為,每個詞本身所代表的意向根本就不同。所以著陸頁效果分析,應做到PC、移動端分開,消費、點擊、咨詢量,一詞一頁面,去統(tǒng)計,得出的結論,才是具有指導意義的。這些東西,借助EXCEL操作起來并不復雜,這是一個競價員必須撐握的基本功。智者千慮,必有一失;愚者千慮,漏洞百出;要具有數(shù)據分析能力,就要求競價員必須有清晰的邏輯思維;在實操中,不同項目,數(shù)據不同,報表不同,分析目的不同,技巧不同,結論不同,相同的卻是為競價工作中每一個決策做出正確的指導。擅于數(shù)據分析,應是每個稱職的競價員的根本底氣。
4.以結果導向、為結果負責是競價員的職業(yè)道德
職業(yè)道德?有人可能覺得我小題大做了,又在講些虛頭巴腦的東西;老板可能信任你,一次性給賬戶充值就是十來萬;這時可能咱連競價廣告投放方案都沒打算想,市場上有幾個競爭對手都還沒數(shù)了;十來萬在推廣后臺只是個數(shù)字,咱都是見過大場面的,手稍微一抖,千八百就出去了,這點錢也不過多抖幾下;試想,如果這些錢都是自己的,那握鼠標的手真是敢隨便抖的?沒有哪個老板會傻到花錢請人敗家。不知道多少競價員以后是打算創(chuàng)業(yè)的,但希望都能以創(chuàng)業(yè)的心去做競價。過去我有個搭檔,年紀雖小,但做競價也有兩三個年頭了,一次他更換一個新頁面,竟有四五處死鏈接,我問他這樣的頁面,你都敢用?他說這是程序員的問題,他不可能都檢查到,這也不是他的職責。這是程序員的問題,那是編輯的問題,那是策劃的責任,可是最終讓它上線的是咱們,最終讓它花錢的也是咱們;程序、編輯、文案、策劃,他們哪里知道花了多少錢,帶來了多少轉化?誰為結果負責?實際上,跟競價口水仗最多的還是咨詢部門;沒對話時,咨詢會在群里吵吵;有對話沒預約時,競價又急了;如果對競價的考核只是到做夠對話量,其他各崗位也只盯著自己的一畝三分地,似乎是世界太平了;但“結果”絕不僅等于“職責”,上班打卡,下班走人,坐夠8小時,誰都可以走,競價不能!誰讓你負責花錢,那你就要多擔一分責任;開公司是為了賺錢,醫(yī)院沒患者就要關門,在醫(yī)療集團的網絡部,競價就該為到診負責。在進入專業(yè)的網絡營銷團隊前,我曾告訴自己只做三個月,三個月后就離職去做自己的事;以結果為導向的逆向思維方式,三個月足夠摸清所有脈絡;但我這一做就沒停下來;用心做事,平臺可以成就人,成就不了至少得到歷練。對結果負責,相信一個合格的競價員會將它貫徹到每個工作細節(jié)中。
5.熟悉網絡部各崗位工作內容讓競價工作如魚得水
專業(yè)的醫(yī)療網絡營銷公司,從來不是靠個人的突出能力,就能立足于已然血海一片的市場;縱然你十八般武藝,樣樣精通,也抵不過精力有限術業(yè)專攻;強大的團隊協(xié)同作戰(zhàn)的綜合實力,才能保證不被蠶食活到明天。尊重戰(zhàn)友,尊重專業(yè),從熟悉他們的工作開始。競價、咨詢、SEO、外推、編輯、策劃、程序、美工,是醫(yī)療網絡部的標配;而競價幾乎是這個團隊中與各個部門協(xié)作最頻繁的角色;魚兒離不開水,難以想象沒有他們的支持,競價員能取得什么成績(也許有,只是你沒碰到更強勁的對手)。
競價與咨詢,就是一對難兄難弟;業(yè)績差時,互相指責;業(yè)績好時,又舉杯相慶;如果不是酒后微醺時的虛與委蛇,靜下來是否能反思到競價做來的流量,若不是咨詢消化掉,哪里有最后的結果。競價苦逼,咨詢更苦逼;只要開工就不能停下來哪怕是上側所喝口水只到有人接替;但工作中難免有各種突發(fā)狀況;在熟悉疾病知識的同時,向咨詢學習一些話術技巧,隨時能在關鍵時刻作為替補上場,應作為一個競價員的必備技能。除此之外,研究商務通對話,對競價工作有更重要的意義;前文提到營銷的本質是溝通,溝通始于搜索框行為,但正式的對話依然在商務通。通過對話分析與咨詢反饋,競價員要能及時掌握患者心理,是糾結費用,還是擔心療效,是消極怠醫(yī),還是時間不便…這些因素都將影響到競價的調整方向。咨詢工資基本都是低底薪高提成,在這種模式下一般不用懷疑咨詢的工作態(tài)度,因為沒有人會跟自己的收入過不去;但仍然會出現(xiàn)預約率陡降影響最終業(yè)績的情況;也許咨詢并不知道每條對話的成本可能已高達數(shù)百元,每流失一個患者,競價員都心在滴血;但咨詢是份主觀性很強的工作,個人的身體狀況、心理狀態(tài)、各種外界因素都可能影響到工作效果;作為并肩奮斗的戰(zhàn)友,競價員可以主動給咨詢多一些關心,更何況大部分咨詢都是漂亮妹子呢!
競價與SEO,從來不是敵人;SEM的兩條腿,缺一不可;如果說搜索營銷是場戰(zhàn)爭,搜索結果頁面就是戰(zhàn)場;競價負責付費區(qū)域的拼殺,SEO負責自然排名區(qū)域的排兵布陣??赡苁怯捎谖覀€人是SEO轉競價的原因,我對真正的seoer特別是有個人站長經歷的seoer有出自內心的敬佩。SEO跟競價一樣,大學沒這個專業(yè),沒有教科書,沒有行業(yè)標準,完全靠自學。一個真正SEOer的自學能力,可能超越很多人;他們可以不是技術出身,卻能玩轉多種開源程序;也沒正經學過一天的photoshop,但各種常規(guī)的圖片處理都能搞定;他們常常有很強的理解能力,哪怕再專業(yè)難懂的東西,也能迅速攫取重要部分為己所用;同時,他們又具有非常規(guī)思維,時不時爆出驚喜;但很多時候,他們可能是沮喪的;因為很多醫(yī)療網絡部正在將他們邊緣化。如果你像我一樣,同時做過競價與SEO,會發(fā)現(xiàn)其實兩者的工作有很多的重疊部分;比如關于域名注冊策略、對網站服務器穩(wěn)定性的要求,對網頁加載速度的要求,對圖片的優(yōu)化,海量關鍵詞的挖掘,網站結構設計,代碼精簡CSS/JS代碼的封裝,URL命名規(guī)則等等,這些網站優(yōu)化方面的東西,幾乎一樣。但兩者似乎又存在不可調和的矛盾,競價總是認為SEO對網站的調整,破壞了用戶體驗,影響營銷效果;而部分SEO也可能認為競價搞的那些商務通彈窗、行動召喚按鈕、華麗的圖片或者網頁JS特效純屬多余,甚至有被搜索引擎懲罰的風險。如果競價多了解一點優(yōu)化技術,SEOer多提升一點營銷思維,這些矛盾完全可以調和。據說,隨著互聯(lián)網知識的進一步普及深入,成熟的網民對帶有“推廣”字樣的競價廣告會有排斥性(有論調說他們會直接略過,當然這個很扯淡);但一個競價員,要成為真正的SEMer,學習SEO技術,很有必要。
外推,SEO的另一種形式,深諳借力之道,利用各種第三方平臺,增加品牌曝光,創(chuàng)建搜索源,補充搜索結果頁面的布局,網絡公關,壓制負面,快速排名,其效果有時甚至都大于網站的優(yōu)化;一旦線上品牌出現(xiàn)大量負面信息,或者外推長久停滯不前、信息覆蓋度銳減,競價的效果必將大打折扣;關注外推效果,是做好競價很重要的工作,不要因為外推帶來的直接轉化幾乎為零就完全忽略他們的功勞。
編輯,負責站內轉化;既需要具有SEO基礎,能更新優(yōu)化文章;又需要有營銷思維,能編輯競價文章著陸頁;站內文章很多時候要作為下游頁面對專題進行補充,如果這些文章質量不高,著陸頁的轉化也不會好到哪里去;也許你可以偷懶都指向商務通,但這始終只是權宜之計。各種開源程序的網站后臺,都大同小異,特別是醫(yī)療站大多用DedeCms,作為競價員,要能熟練使用這些網站后臺,善用一些html標簽,編寫出漂亮的文章內容;即便如此,一個資深的醫(yī)療網站編輯,仍是競價員最得力的幫手。以前合作過一個編輯,90后女孩,思維很敏捷,善解人意;當我需要新的競價文章時,只需要告訴她關鍵詞跟一個大概方向,三言兩語,不用多言,做出來的東西,總能令人滿意,甚至有時有超出預期的驚喜。后來,外招的文案、內部培訓的新人,或者只會原版照抄,或者像個機器人不說就不會變通,總不如之前順心。
策劃,說到這個好基友,不得不抱怨這行業(yè)里充斥著各種騙子,尤以策劃為甚;(前年在北京時,差點跟另一部門的同事,一個身高一米八幾大胖子干一架,不是因為工作而是因為生活瑣事,汗!那哥們兒說是干策劃的。)但真遇到有真才實學的,是值得競價員去虛心請教學習的。而現(xiàn)實情況是,這個行業(yè)里好策劃實在太少。實際上,競價與策劃在很多地方的工作也有著互補之處,比如項目確立初期的市場分析、目標人群分析、競爭對手分析、醫(yī)院品牌定位,差異化營銷策略,網站策劃、UI設計、推廣策略制定等,這些工作,既有線上,又有線下,競價員掌握的數(shù)據,同樣是策劃需要的;策劃提供的思路,也是競價在之后的廣告投放中要貫徹的。當項目遇到瓶頸時,多與策劃溝通,也許能另辟蹊徑,從營銷層面突破;當然前提是,這個策劃是真的,不是個連抄都不會抄的騙子,并且有了解競價技術實現(xiàn)的可能性。真正可能一棒子打死競價的,可能就是策劃了(但肯定不是那個胖子);但競價注定是個技術加營銷的綜合性職業(yè),只有自由策劃人,沒有自由競價員。SEM與策劃,在其他行業(yè)也有較量。據說58同城副總陳小華,原是點石互動的發(fā)起人(包括ZAC/Robin等SEO大神),早先在趕集網做SEO,用半年時間就讓趕集網流量超過58同城,后來姚勁波(58CEO)將他挖過去,沒多久在流量上58又將趕集網甩了幾條街;怎么辦?這時楊浩涌(趕集網CEO)經人介紹找來了著名策劃人葉茂中,葉支招請姚晨代言趕集網,再次反超58,后來就有了楊冪代言58“一個神奇的網站”。再后來這件事成了各個主角的經典案例,以不同版本在網絡流傳;真實內情我們無從知曉,但國內兩個最大的分類信息網之間的營銷之戰(zhàn),我們能看到SEMer跟策劃的身影。記得醫(yī)療策劃人高慧明曾在一篇文章中說到“競價小學語文老師死得早”,再看看我們寫的創(chuàng)意,確實值得反思。當競價員遇到個好策劃時,就跟他做朋友吧!
程序與美工,兩個純技術崗;無論公司大小,也不管團隊是豪華型、標配版、還是精簡版,此二者缺一不可;一個有醫(yī)療行業(yè)資深經驗的美工,若同時具備良好的審美品味,超強的設計能力,同樣的”善解人意”,還意外的有點營銷思維,當競價員遇到她時,一定要無條件地愛上她。圖片,作為互聯(lián)網廣告的基本元素之一,其重要性僅次于文字;而圖片在視覺上的第一沖擊力,又是文字所不具備的。為什么專題頁相比文章頁有更多的優(yōu)勢?其中完美的設計、豐富的樣式、具有感染力的色調、精致的圖標、直擊人心的配圖,都功不可沒。有時候,一張獨具創(chuàng)意的圖片,甚至比文字更具傳播力。文章寫到這里,也有將近6000字,也許很多人沒有耐心讀下來,但大家可能注意到文章開頭我為這篇文字配的插圖(一個競價員的自我修養(yǎng),來源于我很喜歡的電影《喜劇之王》),在這里我做個大膽預測,這篇文章發(fā)布出去后,也許沒幾人轉載,但這張配圖卻會獲得一定范圍的傳播。,先行拜謝。網頁美工有別于做雜志的平面美工,除了要求有美學功底,精通Photoshop,擅長圖片處理,還需了解一點網頁前端代碼(html/css/ JAVASCRIPT)知識,才能更好的與程序、切割配合。這方面,同樣是競價員需要補充的知識。(碼字至此,程序正好過來打招呼,思路中斷,又去看了一遍《喜劇之王》,依然淚奔~)
醫(yī)院網站屬于企業(yè)展示類網站,對前端要求較高,對后臺功能到沒什么特殊要求,隨便一套開源程序都完全夠用,所以一般只要會點PHP語言、熟悉主流開源程序比如dedecms,能夠將前端設計師制作的模板填上標簽快速建站,就能上崗。如果還能有點開發(fā)能力,能給網站加個在線預約表單,配合策劃做個疾病自測功能,偶爾用腳本語言給競價、SEO、外推寫點小工具釋放雙手,已經很可以了。但有一個不能忽略的問題是醫(yī)院的CRM掛號系統(tǒng),這個銜接網絡部與門診大廳重要營銷工具,是外包還是自主開發(fā)?這是個問題。
并不要求競價員都是技術出身,但熟悉網頁前端代碼,了解開源程序模板結構,甚至能復制個專題仿個站,會為競價工作帶來很多便利。網站(及著陸頁),是競價推廣的基礎。有一定的技術知識,不僅能節(jié)約部門之間的溝通成本,同時,也讓競價工作真正從賬戶、網站、業(yè)務(咨詢)多個層面有效結合起來。簡單舉例:我們在做競價時,著陸頁可能是文章頁、專題頁、列表頁等,在工作中,遇到很多這樣的情況,程序員、編輯、文案,并不能真正理解競價的工作,或者說部分崗位因缺乏網絡技術常識,不能很好的照顧到用戶體驗。比如,在著陸頁中插入引導咨詢的商務通鏈接,沒加上 target="_blank"(在新窗口打開)標簽,患者可能誤點這些鏈接,但并不想開始咨詢,其結果是用戶無法返回到之前的瀏覽頁面,競價花代價引入的流量可能最終因為這個小失誤而浪費掉。有的公司在這些方面做的很好,但類似這樣的例子很多,仍然有很多值得改進的地方,又比如title標簽、alt標簽的合理應用,能起一定有利的效果,而編輯的不慎錯誤操作,卻會導致很嚴重的負面作用。前不久,剛結束春節(jié)假期回到公司上班后,接到此前一個同事的電話,通話中他提到一件奇怪的事:他們醫(yī)院的網站,在公司打開是正常的,在老家打開卻是錯位的,像網速不給力卡住一樣。聽到這,相信懂技術的人已經意識到問題在哪里了。我首先詢問了他在公司與老家使用的瀏覽器是否相同,然后推薦他使用ietester(一款IE瀏覽器兼容性測試軟件)對網站進行測試,結果發(fā)現(xiàn)該網站從IE5到IE10都存在嚴重不兼容問題,影響遠不止于此,該網站內的所有專題,并非是完全獨立的靜態(tài)頁面,網頁頭部與主站調用的都是同一個CSS樣式文件。CNZZ數(shù)據中心顯示IE在國內的使用率高達36.29%,也就是說10個用戶中有3~4個看到的頁面是雜亂無章的,其結果可想而知。IE這垃圾玩意兒,在二三線城市有更大的用戶量。而在移動端,手機屏幕尺寸跟瀏覽器更是五花八門,跨屏兼容性是更嚴峻的挑戰(zhàn)。有人可能會說這跟競價員有毛的關系,跟競價員是沒毛的關系,但跟推廣效果有直接關系。不要指望技術部會把這些問題都事先處理得天衣無縫,作為競價員,應該以第一職責去督促他們做得更完美。更多的技巧,在實操中,更方便指出來,這里不再鋪開。
這部分內容寫得太長了,我的本意并不是要求競價員都要練就一身神通,實際上也不可能,俗話說樣樣通則樣樣松,像個鼴鼠能跑能跳能飛天能打洞,正到用處卻發(fā)現(xiàn)跑不快跳不高飛不遠打洞太淺,天下之大無處藏身;作為競價員,在做好自己本分同時,多了解團隊其他成員的工作,對項目開展、溝能協(xié)調、統(tǒng)籌全局、最大限度的發(fā)揮團隊優(yōu)勢,還是很有好處的。俗話又說了,單挑挑一個,群毆毆一人;在搜索營銷之戰(zhàn)中,你是選擇單挑,還是群毆?
6.工具代替人工,競價員的真正危機?
工具真能代替人工?詩曰:“其人美且才,實歸彼非迷。我從銅州來,是物關兵氣。一掃不復馀,個是極癡人。競取園中最,價自友朋得?!保淮蠹矣X得這首詩怎么樣?可能沒太懂,干脆給翻譯下:這個人長得帥又有才,他是誰呢?像迷一樣,其實不是迷;他從一個叫銅州的地方來,那里競爭激烈市場不好做??;但他就是這樣一個癡人,將競爭對手打得一個不剩;21世紀最貴的是什么?人才!世人都想用最好的人才;不過只要待遇合適,他也愿為知己者效力。此詩既是五言八句的古體, 文風古樸清新,直抒胸臆,難得的還是首藏頭詩,可見作者功力,堪稱佳作......似是實非!其實這首詩是我用“藏頭詩在線生成器”生成的垃圾。工具代替人工?路還很遠!
話雖如此,但工具代替人工畢竟是社會的進步,不過這絕不是危機;競價員本應是通過腦力勞動創(chuàng)造價值的營銷人,現(xiàn)在階段大部分人卻淪為工具附屬的體力勞動者;當人工智能完全解放雙手時,競價員的職能重心將進一步轉移,真正的數(shù)字營銷時代才剛剛開啟;我們還有更重要的事要做!那么,有哪幾類人正在做或者可能做這方面的嘗試了?一是專業(yè)的數(shù)字營銷公司,也就是有些競價員經常去蹭用的調詞軟件公司,像艾德思奇、Ranknow、博雅立方、品眾互動等,這些公司的軟件基本上仍處于精準調價階段,甚至調價都不如他們宣傳的那樣精準;另一個是百度鳳巢系統(tǒng),比如剛推出不久的商盾、排名傾向自動出價工具,包括商橋、小助手各種功能升級,都是這個方向;還一個是在線客服系統(tǒng),比如商務通、Live800、53KF等;最后一個就是競價員,利用excel宏命令制作的自動查排名工具、關鍵詞分組工具、創(chuàng)意采集工具等;以上提到的工具各自處于搜索引擎營銷閉環(huán)不同階段,其中部分工具在局部應用是有效的,但從搜索引擎營銷閉環(huán)全局上評價就一句話:都不好使!
可能很多競價員所在的公司并沒有開發(fā)能力,即便有相對專業(yè)的技術團隊,其實力也是遠遠不及百度及第三方數(shù)字營銷公司,畢竟我們是縱向深耕于一個行業(yè),而不是要做款大眾化數(shù)字產品的公司;但苦逼的競價員更深知目前所存在的各種制約,完全有能力去設計一款完美落地于醫(yī)療行業(yè)的“搜索營銷智能投放系統(tǒng)”。該系統(tǒng)一端連接鳳巢系統(tǒng),一鍵式建立賬戶,拓展關鍵詞,智能分組,根據競價員提供的關鍵營銷點,批量生成創(chuàng)意;同時連接網站管理系統(tǒng),匹配著陸頁;自動調價;再與在線客服系統(tǒng)數(shù)據對接,既要能方便對咨詢KPI考核,同時要能跟據對話質量,智能分析關鍵詞與著陸頁的轉化效果,通過郵件短信預警提示用戶,并附上優(yōu)化建議;另一部分需要集成醫(yī)院CRM掛號系統(tǒng),自動生成項目ROI報表,當成本超出設定時,預警提示;最后需要提供輿情監(jiān)控曲線,品牌市場競爭力曲線,并附上優(yōu)化建議;至此,該系統(tǒng)算基本完備了。等等,最好把SEO、外推功能,也集成進來,讓解放雙手后的網絡部同志,把全部精力放到工具還不擅長的創(chuàng)意內容上。該系統(tǒng)全稱叫“醫(yī)療搜索營銷智能投放系統(tǒng)”,將在2045年上線。
工具始終是工具,怎么能完全代替人工?!只不過對競價員來說,是縱向發(fā)展、志力于一個行業(yè)成為營銷磚家,還是橫向發(fā)展、服務不同行業(yè)成為技術帝,這完全是兩個不同方向,自行斟酌。
7.打開營銷思維,競價員戴著枷鎖也能跳舞
競價員,一個因百度而生的職業(yè),又因民營醫(yī)院的野蠻生長而繁榮;腳踏兩個飽受爭議的行業(yè),不僅要遵守搜索引擎平臺的游戲規(guī)則,也因醫(yī)療行業(yè)的特殊性受到制約;就像是個戴著枷鎖的舞者,處處受掣。同時,互聯(lián)網發(fā)展又實在太快,PC時代還遺留很多細節(jié)來不及理清,移動互聯(lián)網又將我們推入錯綜復雜的迷宮。怎樣才能走出迷宮,戴著枷鎖也能跳舞,是每個競價員值得思考的。
雖說枷鎖,是名枷鎖,而非枷鎖。搜索引擎作為互聯(lián)網的流量入口,具得天獨厚的優(yōu)勢;通過關鍵詞細分不同人群帶來的流量,其精準性也遠遠超過其他任何媒體。在前文中,我講到營銷的本質是溝通,每個關鍵詞可以看作是用戶對自身需求的表達;用戶已發(fā)聲,咱們還等什么!渴了要喝水,餓了要吃飯,生病了要治療;按照馬斯洛需求理論來講,醫(yī)療服務本就是金字塔基礎,人類剛需;正因為是剛需,醫(yī)療服務不同于傳統(tǒng)產品,包皮過長要手術,意外懷孕要人流,治療往往意就味著手術 、吃*藥,這些都直接關系著身體健康,不是隨隨便便就決定的,這顯然是個“重決策”。 而便利的交通,激烈的競爭,信息的透明化,讓渠道壟斷幾乎不可能。搜索引擎在推送企業(yè)廣告的同時,也正好為用戶”貨比三家”提供了便利。正如每個關鍵詞背后都代表著有相同需求的龐大人群,每個關鍵詞下也羅列著提供相同服務的眾多商家;用戶作出比較的成本,僅僅是鼠標多幾次點擊。那么,我們面臨的主要矛盾就是一個“強需求與重決策”的問題?
事情遠沒這么簡單,根據消費者購買決策過程模型,消費者最終購買一款產品,需要經過“需求認知、搜集信息、評價備選方案、購買決策、購后評價”五個階段;這同樣是個閉環(huán)模式,起點始于“需求認知”,讓我們來重新審視這一階段。消費者是怎樣認知到自己有某種需求的?需求認知,分為主動型與被動型兩種;主動型往往由內部因素影響產生,被動型一般由外部因素刺激產生;當然也存在復合型內外因共同作用產生需求。在醫(yī)療行業(yè),大部分病種都屬于主動型,由內部的生理變化引起,像男婦科肛腸耳鼻喉都是,患者因為身體出現(xiàn)某一癥狀或痛苦,而產生解決這一問題的需求;但仍有一些情況屬于被動型需求認知,最典型就是整形行業(yè),像割雙眼皮、吸脂瘦身、假體隆胸等;這些往往需要外部刺激,比如廣告宣傳“男人都喜歡胸大的女人”;這里提到兩種需求認知類型,并非是要直接應用到關鍵詞上,因為關鍵詞搜索行為一旦產生,就進入了第二步“搜集信息”階段;討論需求認知類型的意義在于,主動需求認知型其意向大于被動需求認知型,但無論是哪種需求認知類型,都存在認知過程不夠充分,需求不夠強烈,導致意向飄忽不定。定義、癥狀、病因類關鍵詞就屬于這類。針對不同類型不同程度需求認知的患者,其營銷策略是不一樣的;通過普及健康知識,放大疾病危害,將部分弱需求患者,培育成強需求患者后,就到競價員發(fā)力重點階段第三步“評價備選方案”。
由于競價廣告本身的優(yōu)勢,競價員可以通過關鍵詞篩選,直接控制或減少對弱需求人群的投入;將主要力量放到解決主要矛盾“強需求與重決策”上,即從強需求人群的“評價備選方案”中勝出。
如何從強需求人群的評價備選方案中勝出?首先成為強需要人群的備選方案,在“搜集信息”階段發(fā)力,“檢查、治療、手術、費用、醫(yī)院”類代表強需求人群的關鍵詞上獲得好排名;盡可能提高所展現(xiàn)的創(chuàng)意與患者需求的匹配度,并突出自己的優(yōu)勢。要想匹配度更高,就需要洞察用戶的真正需求;搜索詞雖然表達了用戶需求,但畢竟只是個關鍵詞,背后有更多細節(jié)是沒有表達出來的,好在現(xiàn)在一個趨勢是用戶的搜索詞越來越長,需求表達越來越明確;目前百度推廣后臺關鍵詞長度最大為20個漢字,搜索框關鍵詞長度最大為38個漢字,用戶常常用一個短句作為關鍵詞;同時,競價員要面臨的挑戰(zhàn)將是賬戶越來越龐大。所謂優(yōu)勢,是兩個方向的;一是與競爭對手同類服務的對比,二是與用戶心理預期的對比。具體表現(xiàn)方面包括:醫(yī)院硬件、專家團隊、手術技術、治療費用、治療周期等。著陸頁可以看作是對創(chuàng)意的補充,優(yōu)化思路類似,具有更大的發(fā)揮空間。目前醫(yī)療行業(yè)網絡營銷普遍存在的問題是重渠道而輕內容,重技術而輕營銷,重復制而輕創(chuàng)新。要想在創(chuàng)意內容上有質的提高,需要自上而下的整體思維方式的改變;內容為本,渠道次之,技巧為末;但固有的模式已根深蒂固,很難在短時間內改變。醫(yī)療行業(yè)網絡營銷將面臨更大的困境,但危機另一面也預示著機遇,期待變革到來的一天。
結語:
很多人對競價存在誤解:有的人認為“競價就是花錢買排名”;也有人認為競價只是個營銷工具不過爾爾;還有的人著魔的以為通過競價可以輕松“月賺百萬、一夜暴富”;只有真正以此為職業(yè)的競價員才知道,競價既沒那么簡單,也沒那么神奇?;仡^看看,多少競價員年紀輕輕都有白發(fā)上頭;多少競價員掙著賣白菜的錢操著賣白*粉的心;還有多少競價員因壓力太大已經轉行放棄?!套用一句臺詞作結,與同行共勉:“前面漆黑一片,什么也看不到?!薄耙膊皇?,天亮后會很美的?!?2015年3月)
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edecms在2020年底推出了另一個版本dedebiz,其實這個和dedecms官方的版本沒有什么關系,這個dedebiz是由原dedecms的開發(fā)者重新在dedecms的基礎上經過升級后開發(fā)出來的新的內容管理系統(tǒng)。dedebiz和dedecms本質上是兩個公司開同一套系統(tǒng),只不過dedebiz對dedecms進行了升級,修復了已知的一些bug,而且加入了全新的認證服務體系。
dedecms內容管理系統(tǒng)
當dedebiz發(fā)布,就迫不及待地測試了一下,畢竟這個是dedecms系統(tǒng)好幾年都沒有更新的新發(fā)現(xiàn)。dedebiz由原dedecms作者天涯開發(fā)推出,也算是原滋原味的織夢系統(tǒng)。在原織夢的基礎上,dedebiz重新調整了一些架構,移出了多處過時的插件和老舊代碼,采用流行的bootstrap框架作為前端代碼,引入html5作為全新的基礎代碼。
對于安全方面也做了很大的調整,移除了多余冗余代碼和文件,對老舊的CKeditor編輯器也進行了升級,重點是全面兼容PHP7.x,對于PHP環(huán)境要求較高的站長這是福音。新加入了tag標簽生成靜態(tài),這個功能對于有SEO優(yōu)化較高需求的站長也很有幫助,總的來說,dedebiz在內容管理系統(tǒng)上的升級,是優(yōu)秀的。
作為內容管理系統(tǒng),比如文章發(fā)布系統(tǒng),這是幾乎完美到無可挑剔。dedebiz貌似走的是原ecshop的那種套路,依然開源,但是商業(yè)授權還是得買的,也關閉了和用戶溝通的渠道,比如技術交流論壇、bug反饋都沒有入口。插件模塊不好使:比如小說插件、付費可見等,以前的老插件自然也使用不了,這是一個缺憾。我的一個小說站,想要升級,但是看上去是沒有戲了。
依然存在一些bug,不過這不是致命,剛升級難免會出現(xiàn)一點小錯誤也是正常的事。dedebiz只是文章系統(tǒng)好,其他的比如圖片集、分類信息等還有待升級。
不管是dedecmcs還是dedebiz,這都離不開一個人,那就作者天涯,我們都應該感謝他多年的辛苦付出,沒有他,就沒有我們熟悉織夢系統(tǒng),他為國內的開源事業(yè)貢獻了很多,這一點都不夸張。比起某些網站系統(tǒng)和開源軟件,dedecms應該受到尊重,天涯也應該受到尊重,
做內容類網站首選織夢,這是無可爭議的選項,但是織夢的會員系統(tǒng)很爛,一開始就爛,所以很多網站上線都直接關閉會員系統(tǒng),希望往后的日子能完善會員系統(tǒng)。同也能支持更多的個性化插件,一個網站,發(fā)布內容只是基礎的需求,或多或少都會因為需求而增加額外的功能,這就需要更多的插件支持。
天教大家在免費的基礎上屏蔽織夢掃描,首先您要安裝寶塔面板,然后再安裝免費的防火墻插件,我用的是Nginx免費防火墻,然后打開這個插件。
設置一條簡單的寶塔面板的正則規(guī)則就可以屏蔽織夢的規(guī)則掃描,代碼如下圖
^/(data\/admin|include\/data|include\/helpers|plus|member|templets\/default)/(\w+).(php|txt|dat|jpg|inc|htm|html)$
同樣道理,user-agent也可做一下過濾
(GRequests|Firefox/7.0.1|MJ12bot|PhantomJS|ThinkChaos|YisouSpider|YandexBot|HTTrack|libcurl-agent|Go-http-client|Apache-HttpClient|harvest|audit|dirbuster|pangolin|nmap|sqln|hydra|Parser|libwww|BBBike|sqlmap|w3af|owasp|Nikto|fimap|havij|zmeu|BabyKrokodil|netsparker|httperf|bench|AhrefsBot|SemrushBot| SF/)
注意上面這條我是直接編輯的規(guī)則,所以前后會有括號和/
再添加一條規(guī)則,復制下面的代碼,點添加按鈕,重新添加一些過濾user-agent的規(guī)則
CheckMarkNetwork|Synapse|Nimbostratus-Bot|Dark|scraper|LMAO|Hakai|Gemini|Wappalyzer|masscan|crawler4j|Mappy|Center|eright|aiohttp|MauiBot|Crawler|researchscan|Dispatch|AlphaBot|Census|ips-agent|NetcraftSurveyAgent|ToutiaoSpider|EasyHttp|Iframely|sysscan|fasthttp|muhstik|DeuSu|mstshash|HTTP_Request|ExtLinksBot|package|SafeDNSBot|CPython|SiteExplorer|SSH|MegaIndex|BUbiNG|CCBot|NetTrack|Digincore|aiHitBot|SurdotlyBot|null|Test|Copied|ltx71|Nmap|DotBot|AdsBot|InetURL|Pcore-HTTP|PocketParser|Wotbox|newspaper|DnyzBot|redback|PiplBot|SMTBot|WinHTTP|Auto Spider 1.0|GrabNet|TurnitinBot|Go-Ahead-Got-It|Download Demon|Go!Zilla|GetWeb!|GetRight|libwww-perl|Cliqzbot|MailChimp|SMTBot|Dataprovider|XoviBot|linkdexbot|SeznamBot|Qwantify|spbot|evc-batch|zgrab|Go-http-client|FeedDemon|JikeSpider|Indy Library|Alexa Toolbar|AskTbFXTV|AhrefsBot|CrawlDaddy|CoolpadWebkit|Java|UniversalFeedParser|ApacheBench|Microsoft URL Control|Swiftbot|ZmEu|jaunty|Python-urllib|lightDeckReports Bot|YYSpider|DigExt|HttpClient|EasouSpider|LinkpadBot|Ezooms
這是我已知的user-agent,請分析網站日志,如果還有其它的,請找我的聯(lián)系方式,告訴我,分享給我好嗎?
替換織夢代碼中退出代碼包含的if(!defined('DEDEINC')) exit('dedecms');
像下圖這樣替換就ok,全站代碼都要做這樣的替換,如果不做替換就有一定風險性。
這步驟其它剛才用免費防火墻已經設置過了,如果您還不放心,請執(zhí)行下面的操作,就是那幾個目錄都要改一下名字plus,data,dede,templates。改名方法可以給我留言。
images目錄,js目錄里,css目錄里沒用的文件刪除一下,別用install程序安裝織夢而是直接導入數(shù)據庫腳本,刪除install目錄,替換根目錄.ico文件,替換images目錄下的defaultpic.gif,別安裝織夢的擴展插件
這樣基本可以在不花錢的基礎上防止掃描織夢漏洞的人掃描你的網站。
*請認真填寫需求信息,我們會在24小時內與您取得聯(lián)系。