｜航通社，作者｜書航

在我們熟悉的中國互聯網，有不少互聯網服務在發展過程中占用了大量的社會資源，需要全體人民為他們付出管理成本，共享單車就是最典型的例子。

另一些則是在發展初期沒有顧慮到社會成本問題，最后不得不通過“補課”的方式，彌補自己以前虧欠的社會管理支出，例如字節跳動和 Facebook 都不得不加強了人工審核力量，以治理對產品的濫用行為。

這些都可以稱為技術發展中的“負外部性”：原本你情我愿的雙方互利的交易過程，對第三方造成了額外影響。具有負外部性的交易會減少全社會擁有的福利。

但是，像維基百科（Wikipedia）以及互聯網檔案館（Internet Archive）這樣的公益服務，則是在為互聯網貢獻著公共服務，而自身則因為理念的因素而不計成本地付出。

都在說“科技向善”，維基這樣“毫不利己，專門利人”的產品看來是這一目標的頂點，比任何“不作惡”的口號都更有說服力。如何讓這樣造福社會的“正外部性”產品多一點，再多一點？

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維基百科是一本“自由的百科全書”，由全球各地無私的編輯者，在一個基本嚴謹的組織架構下，付出義務勞動貢獻而成。其服務器、開發、運維等成本則通過網上捐助覆蓋。

據官方介紹 [1] ，維基百科是全球第五大網站，每月為 4.5 億用戶提供服務，頁面瀏覽數以十億計。不過該網站只有 350 名全職員工，它們通過強調運營的高效率和非營利性向捐助者證明其付出物有所值。

但除了這些員工之外，全球 70000 多名志愿者才是編輯網站內容的主力。每個月，全球用戶通過 10 多億個終端來登陸維基百科獲取信息，每分鐘維基百科上的內容會被修改 350 次。（2016 年數據 [2]）

谷歌在眾多搜索結果的右側，放上了維基百科的解說鏈接，幫助人們快速了解查詢詞的含義。作為未來世界的流量入口之一，谷歌語音搜索產品“谷歌助手”（Google Assistant）也大量引用維基百科回答人們“什么是……”之類的問題。

谷歌還在 YouTube 的某些視頻下，放上引到維基百科的鏈接，告知視頻是關于某個正進行的新聞動態、歷史事件（比如 9/11 恐怖襲擊）或來自某國的官方媒體，或得到政府資助等。[3]

這樣看來，維基百科在谷歌產品中，起到了百度百科在百度搜索產品中一樣的作用。

互聯網檔案館保存的內容多種多樣，除了 90 年代中期開始的眾多全球網站的網頁內容之外，也有專門保存 CD-ROM 光盤鏡像、舊版主機游戲、電視新聞節目等內容的分區。

站內還有一個專門的分區 [4] 存儲了 2001 年 9 月 11-17 日一周內美國境內能接收到的主要電視臺，包括世界各國的國家電視臺的新聞節目內容，可以帶人們重回襲擊現場，堪稱美國版“愛國主義教育基地”。

不過，互聯網檔案館最為人稱道的，還是對已經或即將逝去的內容的保存工作。它們在去年 6 月 500px 網站決定刪除采取“知識共享”（CC）免費協議的照片時趕著備份了一部分 [5]，在去年底 Tumblr 要刪除所有色情內容之前也備份了一些 [6]。

曾有媒體質疑，維基百科被谷歌大量使用，但谷歌并沒為此充分付費。

不過，谷歌以每年 100 萬美元左右的捐贈額度，已經成為對維基媒體基金會貢獻最大的捐贈者之一。吉米·威爾士（Jimmy Wales）在接受采訪時也表示，它們與谷歌的關系是所有硅谷大公司之中相對最好的。[7]

比這更值錢的是維基百科內容在谷歌搜索結果中的高曝光率。它們基本不需要花錢宣傳推廣自己，成為保持維基低成本的一個至關重要的因素。

與此類似，互聯網檔案館也不必以一己之力負擔所有運營費用。2014 年 8 月，該檔案館部分數百萬張歷史圖片遷移到曾在雅虎旗下的圖片存儲網站 Flickr 保管。[8]

就這樣，完全公益性質的互聯網服務和手握流量資源的商業巨擘合作，實現了共贏和循環生態。

維基媒體基金會有百科之外的多個項目，其中 WikiData 提供計算機能識別的，結構化的人類知識圖譜。[9]

因為目前機器學習還不能按照人類基于邏輯的方法來“思考”，這些知識譜系對于 Alexa 等語音助手產品將非常有用。

可見，下一代互聯網入口同樣少不了維基的貢獻，和與巨頭間的互利合作。

生于淮北則為枳

在國內，維基百科的對應產品——百度百科并不能做成一個只需由網友自發維護和捐助，就可以正常運行的環境。

事實上，百度為維持百科的正常運轉付出了大量的人力物力，同時也因為是最終責任人，而一直承擔著“虛假信息”等監管漏洞的批評。

百度百科的審核員確實由一般網友擔任，其中也包括一些從中文維基百科的編輯戰中逃離出來的專業編輯。但是，百度必須憑空為這些網友的義務勞動，建設出一套足夠強的激勵機制。因為，反過來利用平臺破壞整個環境的濫用行為，更為屢禁不止。

除了大家都知道的為營利目的修改詞條之外，還有一種是先把鏈接放上百科，在通過修訂之后再修改外部鏈接的網頁，使得某些詞條的外部鏈接可以導向色情網站。[10]

百度不得不額外將詞條的外部鏈接，由原先的直鏈轉為網頁快照，而由于互聯網檔案館在中國不能直接訪問，百度也需要自己建設快照庫。說白了，就是什么都要自己從頭再做一遍，造成了巨大的浪費。

百度還邀請了一些權威機構來為專業詞條做把關。然而，即便是在打上了“本詞條由‘科普中國’科學百科詞條編寫與應用工作項目審核”字樣的詞條當中，仍然可能會出現紕漏。

例如，在百度百科的“希格斯玻色子”詞條當中，有一個數值的數據單位發生了錯誤，但是這個錯誤始終沒有被改正。[11]

同時，百度為了進一步豐富百科的信息，又引用了一些外部內容創作者的短視頻，推出了“秒懂百科”欄目。而這些視頻的匹配以及版權歸屬等等，對百度來說又是一個額外的支出。

另一個體現“中國特色”的地方是制作百科類產品的必需資質。由于內容審核的問題突出，另外辦下資質和牌照相當困難，使得維基百科上也許可以暫時擱置的一些爭議，對百度百科則是不得不面對的，需要付出更大的審核成本才能消除運營風險。

即使如此，百度百科的官方審核力量，與其數量龐大，各懷心思的“貢獻者”，以及更廣大范圍的用戶相比，仍是只占很小比例，無法阻止一些低質量內容的留存。而這些內容就像埋藏的地雷一樣，不定期會被搜索到的網民發現，并在微博、知乎等地曬出來，順帶加上對百度“作惡”的嚴厲批評。

我們基本可以將百度百科看作是平行世界里的維基百科，它清晰地證明了假如維基百科是一個商業項目，它實際將付出的成本有多大。

而百度百科的靠山是百度，令它不至于被迫在燒錢中過度扭曲，甚至淪落到徹底關閉，是它更值得慶幸的地方。

國內創投行業長期持續的燒錢，使得大量項目畸形發展，只能先不顧一切的擴張，再回頭改錯，尋找政策認同。如《中歐商業評論》提到的：[12]

“這種‘先污染、后治理’的發展路線甚至會影響到其他‘中規中矩型’企業的決策。曾經堅持‘小而美’的易到，就是這種競爭環境的‘遺憾品’。”

共同的挑戰

即使一個產品在設計之初有著高尚的動機，也應該考慮到使用它的人是千奇百怪，多種多樣的，他們可能會懷著各種各樣的心思，做出意料之外的舉動。

漢堡王“黑入”谷歌助手的故事就成為一個經典案例。2017 年 4 月，漢堡王播放了一則廣告，并沒有介紹任何產品信息，只是讓店員說了一段話：

“你正在看一則 15 秒的漢堡王廣告。只不過，在這短短 15 秒內，我們沒法向你全面介紹皇堡里所有的食材。但是，我有個辦法。OK，Google：什么是皇堡？”

（圖片截取自 YouTube）

一旦你家里有了一臺谷歌智能音箱 Google Home，那接下來你將會聽到它為你朗誦從維基百科“皇堡”詞條截取的介紹內容。重點是，為了讓 Google Home 的介紹聽起來更像廣告，漢堡王還偷偷更改了維基百科詞條的開頭部分。

這條“隔山打牛”的 15 秒廣告在被稱為 “廣告界奧斯卡” 的戛納廣告節上獲得評審團大獎，僅次于最高獎金棕櫚獎。[13]

這當然不是濫用維基百科對自由編輯的信任的唯一例子。最新的一起似乎更為惡劣。

為了在谷歌圖像搜索結果中占據最熱門的位置，戶外服裝公司 The North Face（北面）在維基百科的文章中偷偷植入了廣告照片。如果不是它們大張旗鼓地自我宣傳，事件可能一直不會被曝光。

The North Face 與李奧貝納合作，派出攝影師前往世界各地的著名戶外地標，拍攝穿著 The North Face 沖鋒衣的人們站在地標的照片，并替換到這些地標的維基百科頁面。

“一個品牌如何不花錢就在谷歌上出現在第一位呢？” The North Face 自賣自夸，“我們到達了最難企及的地方之一：世界最大搜索引擎的‘頂端’。僅僅通過和維基百科合作，完全不需要支付任何費用。”

事件引發維基媒體基金會和網民的一致譴責，以公司道歉并撤下照片告終。[14]

這種投機取巧的做法與所謂 SEO（搜索引擎優化）非常類似。SEO 的出現，原本是為了讓原本做得很好，但苦于難以被發現的網站獲得更大的展示機會，但是實際卻經常被濫用，使得質量低下的內容呈現在搜索引擎的前列。

類似的事情幾乎對每一個心懷純真善念，把人性想的很美好的創始人都產生過沖擊，包括曾開發《風之旅人》（Journey）等傳奇游戲的制作人“禪師”陳星漢。

在他凝聚七年心血制作的游戲《Sky光·遇》當中，陳星漢第一次嘗試應用內購方式盈利，但大多數內購是為了作弊然后炫耀，不符合他游戲輕松積極的基調。

陳星漢定下的機制是，內購是為了積累禮物并把禮物送給他人，收到的人會獲得愛心，再用愛心解鎖隱藏服裝和道具。結果，很多機制的漏洞被玩家發掘出來。

有人開小號給自己贈送禮物；有人打扮成可愛的小個子，賣萌向陌生人乞討愛心；還有人坐在聊天椅上，向每個坐下的人兜售愛心交換計劃……團隊不斷調整才控制住了比較健康的生態。[15]

人性的弱點決定了用戶與平臺之間相互利用，互鉆空子的關系不可避免。平臺如果有意利用人性，則可能獻上讓人欲罷不能的推薦算法，用區區小利牢牢拴住用戶，那么用戶一方幾乎沒有“勝算”。

但反過來，對于一心向善的平臺來說，其它“受過鍛煉”的用戶反而成了能量更大的破壞者。這一點不分中外皆然，是個世界性的問題。

只是，出自中文互聯網土壤的產品，還需要經受一些額外的考驗。

難過語言文化關

中文互聯網是一個比英文小得多，又嚴重被割裂的盤子。

當然，這里說中文互聯網“小”，只是相對的。一些小語種，甚至是北歐發達國家如冰島等的母語，在可以用英語的互聯網環境減少了使用的機會，都要陷入半消亡的境地了 [16]。但相對的問題，畢竟也是問題。

最大的中文使用地區是中國大陸，擁有一套“自我循環”的系統。而中國大陸以外的其他中文使用地區，則都傾向于為中文維基百科直接作出貢獻。也就是說，全世界可能有，且只有一個維基百科，能受到如此大量且長時期的維護。

至于英語，由于使用遍及全世界幾乎所有地區，要從全球一百多個地區“掐尖”找到有錢有閑的頂尖人才，無疑容易得多。

在英語非母語的國家當中，能熟練掌握英語的人，一般都擁有比較好的家境和教育條件。他們不太可能為了生計所迫，或者是完全出于惡作劇目的，而去專門做一些破壞社區生態的事情。

眾所周知，在國內卻有為數不少的人，意圖通過破壞一個本來清凈的網絡環境，目的僅僅是創造自己一點可憐的虛擬存在感和成就感。

雪上加霜的是，中文使用地區之間的教育、文化乃至意識形態區隔，也讓中文使用者相對其他語言，都更不容易傾力合作。

維基百科同樣面臨著編輯戰和“巨怪”（troll）的問題，但是這些戰爭的規模相對有限，在英文版只是集中于少數幾個議題，如特朗普和右翼詞條。然而，中文維基百科的編輯戰自從 2002 年中文版開通以來就沒停過。

經歷了 2003 年簡繁體中文版合并，2004 年推出習慣用詞自動轉換軟件（如把“軟件”和“軟體”、“互聯網”和“網際網路”相互轉換，這是早期引發編輯戰的重要導火索之一）之后，基于意識形態的編輯戰仍不間斷，甚至根據維基人自己的記載，吉米·威爾士曾考慮過暫時關閉中文維基百科以促成強制停火。[17]

最終，戰況的基本平息還要倚靠中國大陸地區加大了直接訪問維基百科的難度。這也讓人難以想象，萬一國內被攔住的千軍萬馬有了前去“戰斗”的機會會怎樣……那恐怕會是一場史詩級的全面戰爭。

百科類產品的例子似乎證明，純粹“正外部性”的產品確實是存在的，但它的存在可能是偶然的，成功可能是不可復制的，對于“險惡”的中文互聯網環境來說，可能尤其缺少借鑒意義。

結論

一個自始至終都實現“正外部性”，創造正向社會價值的公司，首先應該從一開始就聚集著擁有足夠多理想主義情懷，發跡之后又不忘初心的人。吉米·威爾士如此，其它成功案例也如此。

其實有理想主義的人，在中國并不缺少，甚至于這些人不用必須出國，才能實現純正的理想主義。在 GQ 最近一篇寫后廠村的報道 [18] 中，提到在百度 7 年的員工陳曉琪。

”幾年前，同為互聯網高管的朋友賣掉北京的房和車，跑去麗江開客棧。她動了心，也去體驗。但過了一周她就待不住了，覺得還是每天看著無人車測試的日子帶勁兒，又回到后廠村。“

在國內極端殘酷的“黑暗森林”中，像她一樣仍然能找到價值寄托的人，很少，但真不是沒有。但要想讓國內也出現一些不至于過早夭折的公益型互聯網產品，至少還需要達到以下幾項：

1. 應該是一個可以自循環，收支平衡，或者是維護成本極低，在可控范圍內的項目。
2. 項目實施的過程當中，必然會產生用戶不正常使用帶來的干擾，這些干擾源于產品設計未曾考慮的缺陷，可能會帶來額外的運營成本。因此在估算成本的時候，要留出足夠多的提前量。
3. 確定自己做的產品是針對中文（或中國大陸）市場還是針對全球市場。中文互聯網因為種種特色，比英文互聯網更難獲取成規模的、合適的用戶群，來維持一個公益性產品的運轉。

不論如何，產品適用的范圍還是要足夠廣泛，大到可以產生規模效應。畢竟“讓幾千萬人每人掏幾塊錢”比“讓幾千人每人掏幾萬塊錢”容易得多。

除了上文提到的部分，還有一些零散的要點，例如盡可能少涉及硬件或實體物品的生產。

產出大量固體垃圾的“創新”不僅是共享單車。《紐約時報》也曾指國內外賣網站的興起連帶產生了大量白色垃圾。不論責任在于平臺還是入駐商家，其造成的環境污染的負外部性在所難免。[19]

中國人辯論吵架，一句“你行你上啊”很容易把人說跳。評論食物好壞不用自己做廚子，評論冰箱性能也不需要自己身體能制冷。

但對于一個產品如何在成長壯大過程中，避免產生太大的“負外部性”，這還真是確實屬于一個“你不上就不行”的范疇。

人人都知道這樣做哪里不對，但設身處地之下，不一定會想到更好的解決辦法，還有待后來人繼續嘗試。

[1] https://donate.wikimedia.org/

[2] https://annual.wikimedia.org/2016/

[3] https://www.cnbc.com/2018/03/13/youtube-wikipedia-links-debunk-conspiracy.html

[4] https://archive.org/details/911

[5] https://www.archiveteam.org/index.php?title=500px

[6] https://www.fastcompany.com/90279321/the-frantic-unprecedented-race-to-save-700000-nsfw-tumblr-for-posterity

[7] https://techcrunch.com/2018/03/24/are-corporations-that-use-wikipedia-giving-back/

[8] http://blog.flickr.net/en/2014/08/29/welcome-the-internet-archive-to-the-commons/

[9] https://www.wired.com/story/inside-the-alexa-friendly-world-of-wikidata/

[10] https://www.cnbeta.com/articles/tech/822909

[11] https://m.huxiu.com/moment/52647.html

[12] https://mp.weixin.qq.com/s/rHVra2qfZFUhuAyowadJDQ

[13] https://www.ifanr.com/859962

[14] https://www.cnbeta.com/articles/tech/852609

[15] https://mp.weixin.qq.com/s/aXJ8asx70hLetdDJyukcSg

[16] https://mp.weixin.qq.com/s/u2eYPP18NzxUnxFZQEb0_Q

[17] https://zh.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:%E5%9D%8F%E7%AC%91%E8%AF%9D%E5%92%8C%E5%88%A0%E9%99%A4%E7%9A%84%E8%83%A1%E8%AF%9D/%E4%B8%AD%E6%96%87%E7%BB%B4%E5%9F%BA%E6%94%BF%E6%B2%BB%E7%BC%96%E8%BE%91%E6%88%98

[18] https://mp.weixin.qq.com/s/-FrcU0-jb7TqXIzNSlC50w

[19] https://www.weibo.com/ttarticle/p/show?id=2309404377330276557608

【鈦媒體作者介紹：航通社 lishuhang.me，微信號：lifeissohappy，微博：@航通社】

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ast.io由創建MediaFire同一個團隊創立的，MediaFire是Internet上最大的云存儲和文件共享平臺之一，親測了一下效果還挺不錯！

使用的是CF的SSL，國內下載速度還比較理想，關鍵是免費！生成的下載鏈接都是直鏈（可放視頻，zip，圖像等）可以作為自己的圖床、資源盤

支持的網盤

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使用教程

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3，自定義URL

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其他設置

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演示地址

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原文鏈接：https://www.haah.net/archives/2223.html

## 前提簡介：

本文為視頻系列的筆記大綱，內容來源于： 一只小胖子：實踐閉環-Obsidian為中心的-信息-內化-復習

整體操作流程：

建議提前學習：一只小胖子：SuperMemo實踐閉環(1)-學習流程及時間管理 ，需準備的軟件環境：SuperMemo18 / Parallels Desktop Mac 虛擬機、KeyBoard Maestro、Alfred、Pdf Expert / Highlights Pro、Obsidian、Python環境及Mupdf / Poppler庫、PyCharm / VsCode工具。

主要變化為：之前主要為SuperMemo和Pdf Expert , 現補充了Devonthink/Highlights pro 及 Obsidian 這些新加軟件的操作步驟。使用Devonthink來管理文檔、剪藏信息、引用文檔，使用Highlights Pro增強Pdf Expert導出注解及回鏈的能力，使用Obsidian來組織、改寫內容，建立雙鏈筆記。

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### 材料處理：

一、PDF:

1.我大部分的本地磁盤或Devonthink中PDF文件 -> PdfExpert/Highlights Pro | Marginnote/BookxNote Pro（Windows）這些方案閱讀并作注解/高亮導出。

2.本地磁盤或直鏈PDF或Ob庫內的PDF文件 -> MarkMind(思維導圖、大綱、注解)/Annotator等Obsidian插件，有如下問題：Annotator數據存儲比較雜亂，不支持框選內容，單個筆記中不支持多PDF文檔引用，添加高亮時體驗一般，有時出現卡住等性能問題；另外的MarkMind是收費產品，需要12美刀買斷。

如不需對PDF掃描文檔處理或進行圖片框選，只是簡單對可編輯式PDF進行文本內容注解、高亮的話可以使用Annotator。[MarkMind](MarkMind) 或者 Obsidian的PDF高亮插件該怎么選 (obsidian-annotator VS obsidian-markmind)_嗶哩嗶哩_bilibili 。

3.還可采用：Devonthink/Zotero 文件或文獻管理軟件、RemNote Pro/Logseq等電子筆記軟件，來處理PDF；或采用微信閱讀導入PDF，閱讀后導出注解。

這里我稍微演示下Devonthink回鏈功能，以及微信讀書筆記插件的導出功能。

最終：

注解或框選后提取出高亮筆記 -> Obsidian改寫、組織 (圖文筆記、支持回鏈) -> SuperMemo (索引/大綱，筆記內容)。

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二、視頻：

Obsidian插件(Media Extended/Media Extended BiliBili Plugin)/MPV跨平臺播放器/YiNote瀏覽器插件(YiNote瀏覽器插件對本地視頻的支持可以通過在本地搭建一個http服務來實現，不過需要注意視頻筆記導出后，最好用jq命令處理后再放入Obsidian；當然你也可以用PDF或MarkDown兩種格式來管理)，最后還有之前用過的另外一種：PotPlayer (Windows) + KM | AHK | Quicker來提取視頻回鏈至Obsidian，并實現跳轉功能。具體可參考鏈接：一只小胖子：實踐-SuperMemo-本地|在線視頻增量(二)

最終：

生成包含時間戳的視頻鏈接 -> Obsidian改寫、組織 (圖文筆記、支持回鏈) -> SuperMemo (索引/大綱，筆記內容)。

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三、網頁：

IE直接 (選中部分內容或全部內容) 導入SM軟件 (可以使用優化師自習室范例演示，有替換處理及分割)，使用瀏覽器標注插件Super Simple Highlighter在網頁標注后在Obsidian中整理、組織，最終生成的是包括網頁原文鏈接的筆記，具體見我文章：一只小胖子：Obsidian 閱讀及筆記工作流程（一） **步驟二：待辦(稍后讀&待處理)** 相關小節。使用`微信讀書筆記助手`來**閱讀在線書籍及訂閱微信公眾號**，方便導出書籍大綱、標注及注釋內容。

結合網頁標注插件也支持保存和導出微信公眾號網頁的閱讀筆記信息。`Super Simple Hightlighter` 導出的內容是純文本，沒有加粗等格式，同時也不支持圖片導出，便可以用`Copy as Markdown`這款插件。`Copy All Urls`則可以幫助你快速批量的得到多個網頁標簽的鏈接和標題。

最終： 網頁內容標注保存/拖動網頁內容，提取至Obsidian -> Obsidian改寫、組織 (圖文筆記、支持回鏈) -> SuperMemo (索引/大綱，筆記內容)。

Obsidian與 SuperMemo 聯用一文中介紹的大綱及內容導入，這里可演示下Obsidian中處理好的筆記內容示例，如網頁內容精讀筆記，及網頁導入SM！

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四、筆記：

對應為 Obsidian 文件，包括圖文、表格、鏈接等各類信息，支持導入(索引/大綱、筆記內容方式)到 SuperMemo 中處理，建議使用索引/大綱的方式來導入，這樣當Obsidian中的筆記內容修改后，不必經常增量更新SuperMemo的內容，需要注意的是Obsidian筆記內容導入到SuperMemo 操作時默認會存在以下問題：

1.圖片默認是不能導入的，會顯示為一個叉號 2.拷貝粘貼Obsidian預覽內容至SM后格式太亂(可用ctrl+shift+f12來文本化)，所以要先解決圖片的問題

==解決辦法==：

1.對Obsidian的MarkDown 文件中圖片`[[`引用寫法替換為`<img src=`寫法，鏈接地址替換為本地在線服務圖片鏈接地址，再使用oboe將MarkDown轉為html后再導入，即可解決圖片導入及格式問題，可以參考：一只小胖子：Obsidian與SuperMemo聯用 一文來操作。

2.使用圖床解決圖片導入問題，配置PicGo及Image auto upload Plugin 插件即可，在我之前的文中也配置過PicGo，你可以參考 一只小胖子：SuperMemo實踐閉環(2)-增量學習及提取制卡，如果你已配好 PicGo則簡單安裝、配置上面的圖片上傳插件即可，這樣Obsidian中粘貼圖片時都會直接上傳至圖床，然后在預覽界面拷貝筆記再到SuperMemo粘貼即可導入圖文。

3.先導出Obsidian筆記內容為PDF格式，并轉換為HTML再導入SuperMemo：可使用萬興閱讀器/FineReader 或 Poppler/Mupdf Tools 工具來轉換；當然也可以直接把導出PDF用Word打開再另存為HTML，或者使用Obsidian中的Pandoc導出為Word/Epub再來處理(如: Word另存為HTML，Epub改后綴為ZIP，再解壓為網頁)。

4.如果你有購買在線publish服務，應該是可以直接導入圖文內容至SuperMemo，畢竟是網頁格式了。（PS: 未購買過軟件服務嘗試此例，有待大家驗證！）

==總結： 大部分Obsidian筆記內容，建議直接按索引/大綱的方式導入SuperMemo軟件，通過ObsidianURI來訪問，這樣不用經常同步筆記內容至SM軟件，同時可以很好的利用Obsidian的軟件特性（如引用、雙鏈、圖譜、大綱等）。==

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### 流程變更：

**DevonThink/Highlights Pro -> Obsidian** -> SuperMemo 如高亮所示，流程增加了兩個步驟: 1.信息->Obsidian筆記 2.Obsidian筆記->SM

不同于直接使用pdf expert | bookxnote pro 導出高亮為html導入sm，現在流程為pdf expert | highlights pro 與obsidian 進行交互處理，最終生成如下兩種格式內容，用于導入SM學習（==建議對學術筆記導入SM時使用索引/大綱的方式==）：

1.學術筆記(大Topic)：從highlights pro（斟酌提取）高亮內容，并在obsidian中整理（標注、改寫）完善后，再導入sm -> (按索引/大綱或筆記內容方式)

2.問答列表(小Topic)：整理好的==問答列表==格式筆記，再導入sm -> (按筆記內容方式導入SM)，并在sm中做成挖空或問答卡片(同上優化師自習室案例)

==說明：

Obsidian學術筆記經過多次改寫，生成問答列表，最后做成卡片。這與SuperMemo中對大Topic先處理成更細Topic，并最終改寫成良好的Item目標一致。==

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### 跳轉路徑：

正向：

支持SuperMemo跳轉至PDF Expert,并切換至Hightlights Pro處理，Highlights和DevonThink的文件屬性上標識ObsidianURI 用于跳轉至Obsidian, SM -> pdf expert ->(腳本Ctrl+shift+2) highlights pro (pdf) |devonthink doi (file)-> Obsidian 。

Obsidian -> SM 寫一個腳本,激活SuperMemo并使用Ctrl+G快捷鍵，輸入目標元素的EINO來跳轉。

反向：

highlights pro ->(腳本Ctrl+shift+3) pdf expert , obsidian -> highlights pro | devonthink 通過PDF文件回鏈，obsidian -> pdf expert 通過中轉一次，即：obsidian -> highlights pro ->(腳本Ctrl+shift+3) pdf expert 或者obsidian -> devonthink -> pdf expert，devonthink中指定打開軟件

pdf expert | highlights pro | devonthink -> sm 先跳轉至obsidian ，再如上正向Obsidian -> SM ，直接使用通過Ctrl+G快速鍵跳轉元素的KM腳本。

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### 參考：

[SuperMemo實踐閉環(1)-學習流程及時間管理 - 知乎](一只小胖子：SuperMemo實踐閉環(1)-學習流程及時間管理)

[SuperMemo實踐閉環(2)-增量學習及提取制卡 - 知乎](一只小胖子：SuperMemo實踐閉環(2)-增量學習及提取制卡)

[實踐-SuperMemo-PDF文檔網頁增量(三) - 知乎](一只小胖子：實踐-SuperMemo-PDF文檔網頁增量(三))

[實踐-SuperMemo-PDF文檔索引增量(四) - 知乎](一只小胖子：實踐-SuperMemo-PDF文檔索引增量(四))

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### 如何更快學習這些內容？

請詳見我錄制的系列視頻：知乎-一只小胖子 或到我的 一只小胖子 _嗶哩嗶哩_Bilibili 上觀看，作者建議1.5倍速播放！

結束:

至此,本文結束.... 歡迎小伙伴們一起探討和評論! 也歡迎就SuperMemo相關問題進行交流。