協同工作管理

協同工作管理不同于一般OA軟件的工作計劃、工作任務、工作日志模塊，它的核心是計劃、任務、檢查、匯報、交流、日志和報告。它是運用了先進的管理理念和管理技術，巧妙的將各環節融合成為一個整體，使組織管理各單元協同和持續運行。

強大的精細化工作管理工具

協同工作管理落實了精細化管理的理論，將精細化管理理論融入到軟件 系統中。同時結合了美國著名的質量管理專家E.戴明博士（Dr. W. E. Deming） 提出的Plan（計劃）、 Do（執行）、 Check（檢查）、 Action（處理）管理思想，形成了強大的科學工作管理平臺。

目標驅動管理控制

圍繞企業的目標和戰略，逐層分解為子目標，明確計劃責任細化為可執行的行動計劃和詳細任務，通過檢查、交流、匯報在執行過程中逐層反饋和控制，達成企業目標。

顯著提升工作效率

協同工作管理要求任務分配人、負責人、檢查人、關注人分工明確相互協作，對工作任務執行自動跟蹤，提供任務下達、匯報進度、檢查任務、查看進程狀態、任務交流工作任務管理體系，幫助管理者及時發現問題和總結經驗，它是一個強有力的提升工作效率的工作平臺。

1、對公司領導的幫助 —總攬全局，可以掌握所有計劃進展情況，對所有工作任務實時監控、跟蹤工作進展情況。

2、對公司中層的幫助 — 分配落實任務、檢查任務、統籌任務；管理基層員工任務執行、任務交流、任務反饋，向公司高層管理者匯報。

3、對公司員工的幫助 — 通過清晰的工作任務，有條不紊的進行工作；通過進度報告、反饋機制，向上級匯報工作、反映情況、提出意見或者建議。

合理統籌優化配置

協同工作管理提供按部門和工作組（項目組）的任務資源統籌安排視圖，可以方便讓部門經理、項目經理了解各成員工作任務。

便捷問題發現

協同工作管理將日常工作計劃和工作任務與工作日志和報告總結，巧妙結合起來并融為一個有機的整體。

實用的工作評價指標

協同工作管理幫助您設計了完善的工作目標、任務評價指標，可以科學的對部門、工作組、成員在各時段的任務、計劃完成情況進行評價。 ?

• ? 承辦任務 = 應完成任務數據 + 待辦任務數 ?
• ? 應完成任務數、超期完成任務數、按期完成任務數 ?
• ? 待辦任務數、超期未完成任務數 ?
• ? 及時率 = 按期完成任務數據/應完成任務數據 *100
• ? 任務指數 = 承辦任務單個 * 任務難度 / 承辦任務總數 （加權平均）